文档介绍：三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
××××××××××公司
领导干部职务消费管理规定
第一条为严格规范企业领导干部职务消费行为，根据中央八项规定和有关法律法规的规定，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司总经理、副总经理等领导班子成员。
规范职务消费的原则
（一）坚持自律与他律相结合的原则。认真做好宣传教育工作，自觉严格遵守有关规定。明确界定职务消费的具体项目及费用标准（额度），明确审批程序，坚持规范管理，实行总额控制。
（二）坚持依法合规、从严从俭的原则。职务消费范围和具体项目的确定，必须符合国家法律法规、八项规定和上级规定。费用标准（额度）的制定做到既适应工作需要，又崇尚节俭，严格控制。
（三）坚持公开透明、接受监督的原则。各类职务消费情况定期在适当范围公布，接受职工的民主监督。
第四条企业领导干部职务消费主要包括：公务用车配备及使用、通讯、业务招待、差旅、国（境）外考察培训及工作等与领导干部履行其职责相关的消费项目。
第五条货币发放的职务消费必须纳入公司薪酬管理范围。
第六条职务消费必须纳入预算管理，在满足工作的前提下，要严格控制在预算内。
第七条公司办公室作为公司规范职务消费工作的归口管理部门，公司财务部等部门按照职责分工各司其职，互相配合，切实做好各项工作的监督管理。
公司财务部负责职务消费的预算、核算等财务会计工作，组织实施职务消费预算的编制、报批、执行监督，办理职务消费核算业务等。
第八条职务消费项目标准或限额
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公司在领导干部职务消费的管理方式上实行：消费总额预算管理，消费用途及不可控项目的分类管理，公司内部根据职责权限实行分级管理和差别管理。根据享有职务消费人员的岗位职责，制定限额，并严格控制审核程序，明确审核责任人，防止公私混淆。实行实报实销或年度总额报销的项目，不得同时给予货币性补贴。
（一）公务用车管理规定
公务用车是指企业因生产经营等工作需要而购买配备的小轿车、商务车等车辆。本着“工作需要、配置得当、勤俭节约”的原则，充分发挥公务用车的使用效率同时，实行以下管理办法：
1、健全车辆管理制度，切实加强对公务用车的使用管理，建立一车一帐，记录包括使用对象、油耗数量、行驶里程、保养维护以及涉车费用等，均做到台帐清晰，有帐可查。
2、公司总经理配置专车作为公务用车，其他领导由办公室统一调度车辆，保障领导公务用车。
3、严禁公车私用，违者按有关规定处理。
（二）通讯费管理规定
通讯费用由财务部、办公室根据领导人员业务工作量合理确定费用指标，实行预算管理，超额自付。通讯工具购置费用由使用人自行承担，具体发放标准如下：
1、公司固定办公电话费由办公室统一交费，并附有电话号码清单，预算限额管理。
2、对公司领导移动通讯费实行预算定额管理，每月按定额补助发放。
（三）业务招待费管理规定
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