文档介绍：: .
学生会外联部XX年述职报告
经济管理学院学生会外联部本着“为广大师生服务、为 学院发展服务” 的宗旨，以“实践自我， 服务同学” 为目标， 以“做大做小，做精做细，认真负责，诚实守信”为工作理 念积极开展工作，倡导和建立“活泼、创意，团结、浓意， 交流、诚意，行动、有意”部门文化。通过一学年的努力本 学院的外联工作取得了很好的成绩，为了进一步做好以后的 外联工作，现将本学期的外联工作方法和心得总结如下：
1、 建立一个系统的外联部工作规章、例会制度、干事
分工和培训计划为今后工作的顺利开展奠定基础 ；如：①完
成部内分组：内务组 （ 以学校内部事宜为重 ）和外联组 （ 以学 校外部事宜为重）,明确分工，提高效率。②在每次例会结束 之后开内部例会 , 外联部成员汇总信息并集体讨论工作进度、 成果和近期安排。③开展部内联谊和干事培训 ，让其在精神
面貌和能力水平上能不断提高，要使外联部每个成员时刻牢 记自己是经济管理学院的一份子，有义务为经济管理学院服 务，做出自己的贡献。
2、 在部门内部倡导和建立“活泼、创意，团结、浓意， 交流、诚意，行动、有意”部门文化，以活泼灵活的管理模 式，促使部员对工作的认识、方法有所创新、有所创意，形 成一个有创意的团体。部门内部及和学生会各部时刻保持团 结，使学生会成为一个充满“家”的浓意的集体。对待所有 人，与他人交流沟通，都拿起自己最大的诚意。对商家、老 师、同学的承诺在行动时，要对学院有意义，学会奉献。
1、外联部的工作应是长期性、持续性的。在平时就要 密切注意一些与同学相关的厂商，发掘潜在的赞助商的合作 意向，及时收集信息，在同学中开展调查，了解同学与商家 共同需要和利益所在，以两者的结合点为出发点，做到市场 调查的深入化，外联市场发展战略的科学化。
2、外联部工作是步骤化、层次化的，要以收集信息、 分析信息、联系商家、与商家商讨、认真落实为步骤，一步 步走、一层层做，踏踏实实走好每一步，漂漂亮亮做好每一 层。
⑴收集信息的方法：①“扫”学校。把太原市各大高等 院校分成三大区域 （ 山大财大区、山医太师区、中北区 ）每两 周“考察”一次，看有什么商家在学校做活动，与这些商家 联系进而促使他们在理工大做活动。②“扫”市区。把太原 市分成五四大区域 （ 柳巷区、大南门区、南内环区、学校周 边区、各大写字楼区 ） 部门分五组每月“清扫”一次。时刻 把握商家的动态， 充分掌握商家的信息。 ③“疯狂” 接传单。 每个外联部成员见传单必须接，回来分析传单的内容看这个 商家有没有在学校做活动的意向。④广交人缘。与合作过的 商家时刻联系保持良好的关系，以便促成下次合作的机会及 通过他的介绍联系其他商家进而促成合作。⑤天天看广告。
天天买太原晚报、山西晚报看广告，充分掌握商家信息。⑥ 培养“职业病” 。通过平时工作中的锻炼，培养外联部每个 人的工作意识，不管坐公交、逛街、看报纸都时刻想着有没 有商家信息，培养自己的意识，培养“外联职业病” 。
⑵分析信息的方法：①以学生市场为主线进行研究，抓 住商家的活动目的，进而达到互利。②注意学生的延伸市场 （ 学生家庭市场、学校老