文档介绍：11.
12.
、风险辨识、
、风险转移、
、风险分析、
、风险辨识、
风险控制、
风险分析、
风险控制、
风险转移、
建设工程项目管理规划的编制应由（
风险转移
风险辨识
风险转移
风险控制
）负责。
（）组织机构每一个部门只有一个指令源。
13.
工程项目管理模拟试题
一、单项选择题（每题2分，共50分。在每小题列出的四个备选项中 只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、 多选或未选均不得分）
项目管理的三大目标是（）。
范围、费用、进度 、进度、质量
投资、进度、质量 、投资、质量
控制项目目标的主要措施中最主要的是（）。
管理措施
组织措施 D,技术措施
施工成本控制的实施步骤为（）。
预测、分析、比较、纠偏、检查
分析、检查、预测、比较、纠偏
比较、分析、预测、纠偏、检查
比较、预测、分析、检查、纠偏
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工 作部门的指令源有（）个。
1 B. 2 C. 3 D. 4
旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键 部位、关键工序的（）实施全过程跟班的监督活动。
施工安全 B,施工进度 C,施工成本
施工方的项目管理工作涉及（）全过程。
每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是（）组织 机构。
职能
某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单 价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为
15元/m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3,则该
土方工程的价款为（）。
1. 76万元 B. 1. 6万元C. 1. 5万元 D. 1. 65万元
下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是（）。
分段结算的工程，可按月预支工程款
按月结算的工程，不需进行竣工结算
按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付
只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算
以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。
职能 D,事业部
依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止 时间的期限，最短不得少于（）。
10天 B. 15天 C. 20天 D. 30天
在合同协议书内明确注明的日期不包括（）。
开工日期
根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是 （）。
投标文件中个别地方存在漏项
投标文件中提供了不完整的技术信息
投标人所提供的投标担保有瑕疵
投标文件签字人不是投标人的法足代表人
施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的 紧后工作应为（）O
成本分析 C,成本核算
合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约足外，工程 量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由
（）提出。
承包商 B,工程师 D,分包商
由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费 用是（）。
以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本 水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面 方案是指（）。
基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有（）。
如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工 程量的变动大于10%H寸
如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工 程量的变动小于10%H寸
变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过10%
变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动未超过10%
某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为（）=
自有机械窝工费按台班折旧费索赔
自有机械窝工费按机械台班上涨费计算
租赁机械按台班折旧费计算
租赁机械按机械台班上涨费计算
建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划H寸，是指将施工成 本分解为（
直接费、间接费、利润、税金
单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
建筑工程费和安装工程费
工程量清单漏项或设计