文档介绍：2020年个人目标计划
2020年个人目标计划
20xx来了，如何制定个人目标计划。以下是第一系列收集的20xx个人目标计划。欢迎阅读。
20**，xx大队车辆管理站将围绕第三基础工程建设和20 * *支队工作要点，围绕提高民警素质、落实岗位职责、简化工作程序、完善服务设施、落实服务措施、提高工作效率、积极为群众提供优质、文明、高效服务等方面开展工作。不断完善XX交通车辆管理，切实担负起守护道路交通事故第一道防线的任务。
一是立足实际，全方位加强车管所规范化业务建设
一是将民警各种车辆驾驶、管理服务的照片、姓名、报警号码、收费项目、收费标准全部公开，贴在墙上。车辆管理大厅实行低柜开放服务，流程操作规范合理。车管所增设举报箱、便民座椅、音频播放设备，公布监督电话，便民利民服务措施逐步落实到位。
二是加强驾驶员管理，筑牢第一道防线。严格接受驾驶初学人员的检查，保证入场合格，严格执行驾驶证申领的年龄和身体条件；严格培训和考试工作，确保质量过关；做好驾驶证年审换证工作，确保驾驶证有效；抓好重点驾驶人管理，确保新司机、客运司机少出事。
三是严格机动车管理，重点检查机动车。在办理各种机动车业务时，加强机动车检验，坚持网上比对；检查发动机号和车辆识别码；甄别批准证书，切实防止走私、盗车登记。严格公告管理，按公告执行。在新车登记时，应当严格按照公告办理登记业务。
四是落实首问负责制，落实一站式办事服务法，全面落实XX部、省XX厅出台的便民利民措施，实现业务材料和手续内部传递，并在此基础上设置2名引导员，为办事群众提供引导服务，缩短办理车辆管理和驾驶管理服务的时间。
五是严格规范业务流程，推行电子办公。根据车辆管理岗位规范的要求，对原有岗位进行了增加和调整，实现了车辆管理和驾驶员管理的分离，明确了各岗位民警的职责。所有车辆从登记到检查、许可、认证和签名都是电子操作的。号牌电脑发放，进口和被盗车辆网上查询。
六是加强车辆、驾驶员档案管理，配备专职档案管理员，对现有车辆、驾驶员档案进行整理，严格按照上级要求，完善各项档案内容，为道路执法、清理报废车辆提供详实依据。
二、以抓队伍促工作为指导思想，提高车辆管理民警综合素质
一要坚持学****不放松，不断提高管车民警的思想认识。利用单位集中精力和自学时间，深入学****社会主义法治理念和“三个代表”重要思想教育，学****上级领导讲话精神和车管业务知识。通过学****提高了民警的政治意识，牢固树立了为人民服务的思想。同时，深入开展规范执法行为、促进公平执法活动，吸取正反两方面的经验教训，深刻认识c
三是不断加强专业培训，努力提高干警业务素质。车管站将制定每周五下班一小时集中学****制度，加强《道路交通安全法》和业务知识的学****让民警在短时间内明显提升业务水平，大大提高工作效率。
三是牢固树立立警为公、执法为民的思想，加强各项便民利民措施的落实
20xx年车管站将根据业务性质不断更新服务理念，确保便民利民XX措施落到实处。一是在不违反规定程序的基础上，尽可能减少程序，群众一次能办的事绝不让群众跑两次；二是建立站长接待日制度，回答群众问题，听取群众意见建议，处理群众投诉举报。三是简化部分业务手续，设立流动车辆管理处，定期深入乡镇企业服务基层；四是为避免业务交接或不熟悉业务带来的不便，车管所提前做了业务交接的具体安排