文档介绍：内蒙公司2016年6月份库存材料盘点计划
各部门：
集团公司通知，2016年6月15日至2016年6月30日对内蒙公司现有的库存材料进行全面盘点。为确保此项工作能够有序进行并按时完成，现制定盘点计划如下：
一、成立盘点领导小组和工作小组
1、盘点领导小组
组长：XXX
领导小组成员：XXX
2、工作小组
组长：XXX
副组长：XXX
成员：XXX各项目部项目经理、材料员各连锁店店长（片区经理）、库管员
二、盘点范围
截止2016年8月30日公司本部库存材料和各连锁店及在工程施工项目部暂存的材料。
三、工作分工
公司本部办公室人员负责公司厂区库存材料的盘点，项目部、连锁店人员负责本部门库存材料的盘点o
四、具体要求
1、本次存货盘点工作参与部门包括运营管理部、综合管理部、财务部。生产工厂加大各类废品的破磨、造粒力度，配合做好余料及废品的盘点工作；销售及工程内务部门配合做好直营店及在工程施工项目部暂存的材料盘点工作。
2、各部门要高度重视此次盘点工作，相关领导要做好本部门人员的协调工作，工作小组人员要尽职尽责、全力以赴开展工作;
3、对各项数据的清查和实物盘点务求做到全面、真实、准确, 并严格按照时间要求按时完成。
4、对出现帐实不符的材料，必须查明具体原因，并明确责任人，按公司相关制度报批后进行账务处理。
5、盘点报表以厂区各库房、各项目部和连锁店（销售片区）为单位编制上报，由材料员、库管员负责编制，部门负责人、项目经理、连锁店店长（片区经理）审核，经主管领导审批后，电子版报表由连锁管理部内务和工程管理内务汇总后于2016年x月x日前上报公司运营管理部，盘点表经领导审核签完字的纸质版扫描后上报运营管理部。
6、上报的盘点报表包括《存货盘点表》、《预警存货及占用资金月报表》，以上报表的单价均以计划价填写上报。
五、考核
在此次盘点过程中因对盘点工作不认真而造成盘点数据不准确以及不能按时上报盘点报表者，将对相关责任人处以100-300元
的经济处罚，对责任领导处以100-500元的经济处罚并通报，请相关人员予以重视。
XXX技术有限公司
2016年X月X日