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物业工程部品质检查标准.docx

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物业工程部品质检查标准.docx

上传人:花双韵芝 2021/9/6 文件大小:49 KB

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物业工程部品质检查标准.docx

文档介绍

文档介绍:服务质量检验标准及评分细则(工程维修部适用)
分 序
检验标准
类 号
建立健全各项管理制
度建立健全各岗位工
作标准
完善具体的作业规程和内部考核办法

规定 检验
分值 方法
检查 记
录 20%
以上

评分细则
、物业管理服务工作程序不熟练、不正确每处;
2、质量记录不规范填写每处;
3、不合格项未正确处理每处;
4、无岗位职责扣;
5、未制定具体落实措施扣;
6、未制定考核办法扣;

备注 (国
优要素)
一、
实地 检
实行现代化管理 2

3
房屋及其共用设施设
随机 抽
备资料管理完善
6





4
随机 抽

统一着装,佩戴工牌
2

5培训
随机 抽
3


1、未使用计算机管理扣;
2、维修管理软件应用不熟练扣;
3、资料录入不完整扣;
1、房屋总平面图、地下管网、竣工图;
、房屋数量、种类、用途分类统计成册;
3、房屋及共用设施设备大中修记录;
、共用设施设备的设计安装图纸资料和台帐;
5、存档管不完善每处扣
1、未着工装每人次扣;
2、未戴工牌或佩戴不正确扣
1、培训缺席、考核不及格扣;
2、培训迟到或其它违纪扣
3、未持证上岗扣

.
考 核 技
术 资 料完善率
一、 12
一、 12
工作规范, 用语文明,
作风严谨
上门维修注重礼仪礼貌严重不合格纠正和预防
设备房 5S

、工作时举止不文明(如随地吐痰,扔垃圾,跷二朗腿坐、上门服务时抽烟言行不当等)每次扣;
2、故意不接听电话每次扣;
随机 抽
6 3、用语不规范每次扣;

4、与客户冲突每次扣;
5、收受客户钱财每次扣;
6、服务态度被客户投诉每次扣;
7、出入无法追踪每人次扣;
实地 检
5 5 个要素不符处每处扣


考 核 投诉率
分 序 检验标准 规定 检验 评分细则 备注 (国


分值
方法
24 小时值班制
1、值班制度不符合扣;
随机抽
2、重要事项漏记录扣;
8
对客户的报修、 问询、5

3、 20 分钟未到达的每次扣;
求助、投诉反应及时
4、对客户意见无反馈每次每处扣;

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