文档介绍:服务质量检验标准及评分细则(工程维修部适用)
分 序
检验标准
类 号
建立健全各项管理制
度建立健全各岗位工
作标准
完善具体的作业规程和内部考核办法
规定 检验
分值 方法
检查 记
录 20%
以上
评分细则
、物业管理服务工作程序不熟练、不正确每处;
2、质量记录不规范填写每处;
3、不合格项未正确处理每处;
4、无岗位职责扣;
5、未制定具体落实措施扣;
6、未制定考核办法扣;
备注 (国
优要素)
一、
实地 检
实行现代化管理 2
查
3
房屋及其共用设施设
随机 抽
备资料管理完善
6
查
管
理
及
素
4
随机 抽
质
统一着装,佩戴工牌
2
查
5培训
随机 抽
3
查
1、未使用计算机管理扣;
2、维修管理软件应用不熟练扣;
3、资料录入不完整扣;
1、房屋总平面图、地下管网、竣工图;
、房屋数量、种类、用途分类统计成册;
3、房屋及共用设施设备大中修记录;
、共用设施设备的设计安装图纸资料和台帐;
5、存档管不完善每处扣
1、未着工装每人次扣;
2、未戴工牌或佩戴不正确扣
1、培训缺席、考核不及格扣;
2、培训迟到或其它违纪扣
3、未持证上岗扣
.
考 核 技
术 资 料完善率
一、 12
一、 12
工作规范, 用语文明,
作风严谨
上门维修注重礼仪礼貌严重不合格纠正和预防
设备房 5S
、工作时举止不文明(如随地吐痰,扔垃圾,跷二朗腿坐、上门服务时抽烟言行不当等)每次扣;
2、故意不接听电话每次扣;
随机 抽
6 3、用语不规范每次扣;
查
4、与客户冲突每次扣;
5、收受客户钱财每次扣;
6、服务态度被客户投诉每次扣;
7、出入无法追踪每人次扣;
实地 检
5 5 个要素不符处每处扣
查
考 核 投诉率
分 序 检验标准 规定 检验 评分细则 备注 (国
类
号
分值
方法
24 小时值班制
1、值班制度不符合扣;
随机抽
2、重要事项漏记录扣;
8
对客户的报修、 问询、5
查
3、 20 分钟未到达的每次扣;
求助、投诉反应及时
4、对客户意见无反馈每次每处扣;