1 / 24
文档名称:

万科公司内部控制案例剖析.ppt

格式:ppt   页数:24页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

万科公司内部控制案例剖析.ppt

上传人:s0012230 2016/6/29 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

万科公司内部控制案例剖析.ppt

文档介绍

文档介绍:万科公司内部控制案例万科公司简介万科内部控制的具体实施感悟及思考万科成就万科背景万科企业股份有限公司( 000002 ),成立于 1984 年5月, 1988 年进入房地产行业是目前中国最大的专业住宅开发企业, 1991 年成为深圳证券交易所第二家上市公司也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在广东深圳,至 2009 年已在 20 多个城市设立分公司。在企业领导人王石的带领下,万科通过专注于住宅开发行业,建立起内部完善的制度体系,组建专业化团队,树立专业品牌,以所谓“万科化”的企业文化(简单不复杂;规范不权谋;透明不黑箱;责任不放任)享誉业内。万科认为,坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。曾荣获多个奖项,如“中国最受尊敬企业”称号、“中国土木工程詹天佑大奖”。万科 2013 年2月与铁狮门房地产公司宣布成立合资公司, 万科持合资公司 70% 的股权,铁狮门持股 30% 万科产业分布图这是现代化的俩幅场景图也是万科主攻方向商业地产就是如图所示这是现代化的俩幅场景图也是万科主攻方向商业地产就是如图所示这是比较古典的别墅风格,它曾经的翡翠别墅就是如此, 和保利英式有许多相似之处。这是比较古典的别墅风格,它曾经的翡翠别墅就是如此, 和保利英式有许多相似之处。万科创始人和掌门人, 1951 年出生于广西。 1978 年毕业于兰州交通大学给排水专业, 毕业后,先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委、深圳市特区发展公司。 1984 年组建万科前身深圳现代科教仪器展销中心, 任总经理 1988 年起任股份化改组之万科董事长兼总经理, 1999 年起不再兼任公司总经理。现任万科董事会主席。王石还亲手掀开了中国“总裁营销”的新篇经过公司品牌传播设计者的精心策划和设计,运用多种传播渠道和手段,成为今天人们心目中与其企业、品牌交相辉映的传奇人物和偶像。他的名言: “人才是一条理性的河流,哪里有低谷就流向哪里”受到业内很多人士的认可,并且以自己的方式影响着中国企业界。总裁王石万科 LOGO 以及含义? 2007 年,万科集团更换 LOGO 标识。标识语“建筑无限生活”更改为“让建筑赞美生命”。新标识由四个"V" 组成。其寓意如下: ?四个“V”旋转围合而成中国传统民宅中常见的窗花纹样,体现了万科专注于中国住宅产业的业务理念。?四个“V”朝向不同角度,寓意万科理解生而不同的人期盼无限可能的生活空间,积极响应客户的各种需要,创造性的为人们提供各种差异化的理想居住空间。?四个“V”形状规整有序,象征万科推进更加工业化的全新建筑模式,从而提高住宅质量水准, 减少环境污染和材料浪费。?四个“V”相互呼应循环往复,代表万科积极承担社会责任,坚持可持续发展经营理念。?四个“V”鲜艳活泼,寓意万科员工生趣盎然、健康丰盛、充满自信的性格特征。企业理念建筑为了生命建筑延拓生命建筑充满生命建筑有爱生活有爱服务有爱万科公司简介万科内部控制的具体实施感悟及思考万科成就