文档介绍：- -
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医学工程科工作制度
一、医学工程科工作制度
1、医疗器械是开展现代化医院工作的重要物资根底和技术条件；为加强对医疗仪器设备的科学管理，充分发挥其社会效益和经济效益，制定本科室工作制度。
2、医学工程科负责依据国家有关医疗器械的法律法规，制定出本院医疗器械管理制度。制度管理工作包括：方案管理、财产账务管理、资料档案管理、计量管理、采购管理、维修管理和平安管理等。3、在分管院长领导下，由科长负责科室工作，保持与医务、财务及其他各有关科室的配合协作。4、科室工作人员按分工明确职责范围和各自岗位职责。
5、严格执行医疗仪器设备管理各项规章制度〔论证、决策、购置、验收、使用、保养、维修、应用分析和更新、处置等相关制度〕，协同有关部门健全各项记录，及时收集汇总统计各项记录。对各项工作周期性组织总结报告，持续改良。
6、科室人员应不断提高业务水平，有组织地进展业务学****使全科业务水平能适应对医疗仪器设备全面科学管理的需要。
二、医疗设备三级管理制度
为了标准和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置、平安与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业安康开展，依据有关法律法规，制定本方法。医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原那么，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。 
医疗卫生机构的医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。 
1、机构领导
分管院领导直接负责，并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。分管院领导作全院资金的预算管理、统筹安排。
2、医学装备管理部门
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医疗医学工程科是全院医疗设备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加医院医疗设备管理全过程。负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。
〔1〕负责医疗设备质量管理的筹划，并组织具体实施，对医用仪器质量进展监视、检查和考核。
〔2〕负责医疗仪器设备质量控制程序文件的归口管理。
〔3〕负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题，提出纠正和预防措施，并协助进展跟踪验证。
〔4〕遵照国家法律规定严格执行落实医用监视计量装置、计量仪器的强制检定工作。
〔5〕负责全院医用材料的供给。
〔6〕建立健全医疗设备保养、维修与更新制度，使设备处于完好状态。
〔7〕急救设备齐全完好，满足急救工作需要。医护人员能够熟练、正确使用。
〔8〕加强大中型医疗设备合理应用情况分析。
〔9〕购置大型设备必须经过严格的可行性论证。属于?大型医用设备配置与使用管理方法?规定的甲、乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可。
〔10〕遵守检验工程和检测仪器操作规程，定期组织校准检测系统，并及时组织处理经检定不合格的设备。
3、使用部门 
使用部门应当设专职或兼职管理人员，在医学装备管理部门的指导下，具体负责本部门的医学装备日常管理工作。
〔1〕凡有医疗设备的科室，要逐级建立使用管理责任制，指定专人管理，严格使用登记。认真检查保养，保持仪器设备处于良好状态，随时开机可用，并保证账、卡、物相符。
〔2〕新进仪器设备在使用前要由医学工程科负责安装、调试、验收。组织相关科室人员进展使用前的操作培训，使之了解仪器的性能、工作原理和使用维护方法，经考核合格前方可独立使用。凡初次操作者，必须在熟悉该仪器的人员的指导下进展。