1 / 8
文档名称:

应急救援总结报告(一).doc

格式:doc   大小:20KB   页数:8页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

应急救援总结报告(一).doc

上传人:无需盛会 2021/9/10 文件大小:20 KB

下载得到文件列表

应急救援总结报告(一).doc

文档介绍

文档介绍:书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。

应急救援总结报告
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。

应急救援总结
山西电力建设四公司国金项目部
2021年5月2日
应急救援总结
项目部应急救援工作以创建“平安国金”为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻落实《突发事件应对法》,以保障人民生命财产安全为核心,扎实推进指挥体系建设和应急救援队伍建设,不断提高应急处置能力,为保障人民群众的生命财产安全,维护社会和谐稳定,作出了一定的成绩。为增强安全防范意识和提高应急处置能力,强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力,全面提升抵御重大灾害事故的能力,确保一旦发生突发事故,能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少事故危害,我项目部于2021年11月9日进行了安全生产事故综合应急预案演练活动。现总结如下:
目的是为了让全体职工进一步掌握消防设备的使用;熟悉逃生的路线、方法,在规定的最短时间内到达集合地;检验项目部、各部门及所属单位在事件突发时反应是否快速,应急措施是否合理,安全保卫工作是否到位。
一、领导重视,精心组织,努力把应急救援工作推向新水平
为切实加强对应急救援工作的领导,使应急救援工作有组织、有计划、有步骤的顺利进行,项目部多次召开专题会议研究,成立了以项目经理为组长,党政班子领导为成员的应急救助工作领导小组,领导小组下设应急救援办公室,确保了应急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。项目部领导对安全事故应急演练,从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练,都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。
二、认真研究,充分论证,完善应急救援管理体制建设
在完善和修订应急救援预案过程中,紧紧围绕项目部各类突发事件的特点,认真研究,总结经验和教训,广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的意见,不断提高预案的合理性和可操作性,先后制定了项目部突发事件总体现场处置方案;项目部机械设备突发事件现场处置方案;项目部触电事故现场处置方案;项目部洪水灾害现场处置方案;项目部火灾、爆炸现场处置方案;项目部垮(坍)塌现场处置方案;项目部交通事故现场处置方案;项目部恶劣天气现场处置方案;项目部人身伤亡事故现场处置方案;项目部危险化学品现场处置方案;项目部食物中毒现场处置方案;项目部突击施工现场处置方案;项目部环境污染事件现场处置方案;项目部急性传染病现场处置方案;项目部地质灾害现场处置方案等,一系列应急救援工作预案,同时建立了分级负责,条块结合,分村社区管理为主的应急救援管理快捷、高效的运转机制。从项目部安全工作的实际出发,确定着火等事故的应急演练。演练检验:应急人员对应急预案的熟悉程度;各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力;应急物资、材料的准备情况。
三、强化保障机制,加强应急救援队伍建设
一是抓好骨干队伍建设,以项目部干部为主,成立了一支20人组成的快速反应、处置有力的应急救援队伍,协助领导小组妥善处理各类突发事件。二是加强现场应急救援队伍建设,充分发挥其在突发事件中的重要作用。三是抓好各所属单位