文档介绍：分类号 密级无
中国地质大学（北京）
工商管理硕士学位论文
YC学校教师队伍建设研究
学位类别 工商管理顼士（ MBA )
研究生 任璇学^ 2107110049
研究方向 战略管理
导 师赵恒诲 职 称副教授
企业导师梁永正 职务/职称 总经理
2015年5月
本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究
成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人
已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中国地质大学或其它教育机构的
学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已
在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
签名：
关于论文使用授权的说明
本人完全了解中国地质大学有关保留、使用学位论文的规定，即学校有权保留
递交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容,
可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。
(保密的论文在解密后应遵守此规定）
签名：导师签名：曰期：^ t丄
A Dissertation Submitted to
China University of Geosciences for MBA
Study on the Construction of Teachers in YC School
Major：MBA
Master Candidate: Renxuan
Study Orientation: Strategic management
Dissertation Supervisor: Prof. Zhao Henghai
Business Supervisor: Liang Yongzheng
China University of Geosciences（Beijing）
May,2015
YC 学校教师队伍建设研究
摘 要
民办培训学校在发展中面临的一个重大课题就是如何有效地进行教师队伍建设，
它在教育工作中占有重要地位。民办学校为了提升在培训市场上的竞争能力，实现
可持续发展的目标，必须要确保其教学质量不断超越客户期望，而这需要有优秀的
教师队伍来做支撑。优秀的教师队伍是学校确保高质量教学水平的保障，也是学校
最有价值的资源，随着民办学校数量的不断增加和办学规模的持续扩展，教师队伍
出现了建设不平衡的现象、补充相对滞后等一系列问题，加强教师队伍的建设就成
为了一项艰巨而持久的任务。只有通过重视教师队伍建设、聘用优秀教师、严格考
核与有效激励相结合等方式，才能使学校长久发展下去，所以，建立一套稳定的教
师队伍是民办学校获得可持续发展的必然前提。
民办学校的教师不同于公办学校，他们具有类别多种多样、人员数量庞大、人
员素质参差不齐、师资来源范围广泛等特点。教师队伍的建设与企业的发展战略和
人力资源管理活动有异曲同工之处，因此在具体的教师队伍建设中，有以下几种理
论值得我们关注，它们是：战略管理、人力资源规划与招聘、绩效管理和薪酬福利。
这 4 种理论虽不足以涵盖所有相关理论，但是可以粗略看出探讨民办学校教师队伍
建设的方向和方法。
本文以 YC 学校为例，以其所处的竞争环境和发展战略为前提和基础，以该学
校人才发展状况为研究对象，对该学校的人力资源管理的内外部环境、人才来源、
人力资源管理方案的优势、劣势、机会和威胁进行了分析。为了充分了解 YC 学校
教师队伍建设的情况，作者分别针对学校现有的任课教师和学生做