员工关怀方案(某公司).doc

文档介绍：- -
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员工关心效劳建议方案
为贯彻执行公司以人为本的精神理念，表达公司对员工的人性化管理和关心，并以此增进员工对公司的认同感和归属感，进而到达让员工保持更好的工作心态，与公司共同成长和开展，特制定本关心效劳建议方案。此建议方案仅为拟定一些举措或效劳方法，具体执行暂不详细罗列和赘述。
从员工应聘之时起，即严禁任何工作人员对应聘人员或新进人员有冷漠对待、苛刻责备、嘲讽嘲笑等行为。
行政办公室为新进员工办理入职手续时就员工的生日、爱好、家庭成员状况、家人联系方式等资料信息必须完备并确认其准确性。生日信息需遵从地区****惯，注明是按照公历计算生日还是按照传统农历计算生日。凡属于少数民族并确认有特殊生活****惯或者禁忌的员工，公司须有记录备案，并定期向组长级以上人员进展公布。
凡有新进人员到达公司，必须由主管级或以上人员为其介绍公司的主要领导情况及他在工作环境中最多接触和协同工作的同事情况。
新员工到岗第一个星期之内，上级主管须做不低于3次的访谈，嘘寒问暖，了解其进入工作岗位后的状况；行政主管须做不低于1次的访谈，嘘寒问暖，了解其进入工作岗位后的工作状况及生活状况。
新员工〔上岗1月以内的〕出现工作过失的，一律以帮助教育为根本的处理方式。屡教不改者或者已经造成重大事故者辞退或另做处理。
员工在生日当天享受带薪假一天，凡当天放弃休息的，上级主管须亲自致以祝福问候并在工作安排上适度调节其工作强度。
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凡员工生日，至少其上级直属主管需发短信祝福问候。
主管人员平时需多向下属员工发送关心问候短信及节日祝福短信。中秋、春节两个节日公司总经理及主管人员需向全体员工发送致谢、祝福及问候的短信。
凡员工或者其直系亲属发生重大意外事件，或者员工工作生活中出现重大困难的，公司核实后主动给予支持援助。可由工会负责具体操作。但需要注意尽可能地防止让员工自己主动申请——公司主动做而不是员工申请。
按季度给员工发放一定量的日常生活用品作为福利。
由公司统一购置一局部常用药品，员工免费使用。
每月度的