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潞安矿业(集团)有限公司多元化发展战略研究.pdf

上传人:陈潇睡不醒 2021/9/12 文件大小:5.08 MB

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潞安矿业(集团)有限公司多元化发展战略研究.pdf

文档介绍

文档介绍:中国优秀硕士学位论文全文数据库 2011年 第S1期 经济与管理科学辑
Chinese Master's Theses Full-text Database 2011, Economics and Management Sciences J152-610-1
潞安矿业(集团)有限公司多元化发展战略研究

张志红
学位授予单位: 山西大学; 学科专业: 工商管理

摘 要

随着全球经济一体化进程的加快,建设大型煤炭基地、培育大型煤炭企业集团的推进,煤炭企业间的竞争
日益加剧,我国煤炭企业的外部环境发生了很大的变化。而煤炭企业做为资源型企业,随着煤炭需求不断增长,
可持续发展压力不断增大,必须考虑企业的可持续发展问题。煤炭企业通过实施多元化发展战略来转变经济
增长方式,加快产业结构调整,实现战略转型,走集约高效、可持续发展的道路,是煤炭企业做出的重要决择。
本文采用实证分析与规范分析相结合的方法,根据潞安集团所处行业的特殊性,提出实施多元化发展战
略的必要性。本文从潞安集团多元化经营现状入手,深入剖析了当前多元化经营面临的一系列问题以及产生
这些问题的原因。在此基础上,结合对企业所处的外部环境及自身的资源与能力的分析,运用 SWOT 矩阵和
波特五力模型对潞安集团的战略环境进行分析,提出实施以煤炭主业为基础,围绕核心竞争力的适度相关多
元化发展战略。并通过对多元化目标行业的选择、进入时机的选择、进入模式的选择、进入策略的选择研
究,完成了企业多元化战略实施路径的构建。同时,也对多元化战略实施过程中面临的风险及防范措施进行了
阐述。最后从组织结构、产业创新等方面对实施多元化战略提出了一些优化策略。
本文立足于潞安集团实际,具有较强的实践性,对潞安集团的长远发展具有一定的现实指导意义,同时对
其它煤炭企业的多元化发展战略的制定与实施带来一些借鉴。

关键词:多元化战略;;核心竞争力;;可持续发展;;优化策略

中图分类号:F272;

Abstract

With the global economic integration to speed up the process of building a large-scale coal bases and cultivate
large-scale coal enterprise groups to promote the coal enterprises increased competition, China's coal enterprises in
the external environment has changed. The coal enterprises as a resource-based enterprises, with the demand for