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财务经理转正工作总结.doc

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财务经理转正工作总结.doc

上传人:shijijielong001 2021/9/13 文件大小:25 KB

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文档介绍

文档介绍:财务经理转正工作总结 岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对 人类历史而言, 只是一瞬, 但对一个人的一生而言却不算短, 特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的 一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个 转折点。在厂行政领导分工中, xxx 安排我分管经营工作, 主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌 生的业务,我边学****边工作,边工作边学****一年多的工作 中,既有苦,也有乐 ; 既有成绩,也有不尽人意之处。我非 常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回 报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的 情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一 年多来的学****工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位 领导和同志们做以汇报:
第一部分 主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得 和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任 伊始,我就抓紧学****财务知识,寻找内部控制的薄弱环节, 堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查, 摸清家底,进行目标成本管理, 20xx 年 10 月,组织人员深 人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的 目标成本,以此,对生产成本进行控制。 20xx 年 12 月份, 今年 8 月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问 题进行纠正,年初亲自起草制定了《 xxxxx 关于现金管理的 办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用 等的报销制度,堵决弄虚作假。今年
6月份,安排 xxx 重新 对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上 等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算 工作更加合理、真实、可靠。
二、受 xxx 委托,从 20xx 年 8 月份开始, 对 xxxxxx “三 项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改 制多家单位,组织人员起草了《 xxxxxxxxx 改革实施方案》 。 按照公司十届三次职代会精神,今年 2、 3 月份与公司相关
处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。 7 月份率先对 xx 进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结 果。
三、今年元月份,主持制定了《 xxxxxx 经营责任制实施 办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相 结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体 系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训,从 20xx 年 8 月到今年 8 月, 共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化 验工、铸造工等培训班,培训人员 xxxx 人,奖励 xxxx 人, 降岗 xx 人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获
了 xxxxx 职工培训先进单位称号
五、今年 4 月份,在“ xx ”肆虐时期,按公司要求,及 时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此 项工作,圆满完成了任务。
六、协助 xxx 开展 xxxx 户搬迁和周转房、腾空房处置 等工作, 并负主要责任。 此项工作时间长, 任务重,焦点多, 矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议 进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况, 解决问题,平息矛盾,克服了诸