文档介绍：平安生产消防平安知识培训
一、关注平安 关爱生命
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当把人的生命比作是“1〞时，生活就是在“1〞后面加“0〞，后面加的“0〞越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘假设人的生命不存在了，后面加再多的“0〞还有什么意义呢？
?中华人民共和国平安生产法?明确规定，我国的平安生产管理工作，必须坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针。
所有生产经营单位在组织生产过程中，必须把保护人的生命平安放在第一位。
禹王公司的治企方针：以平安生产为根底，以经营为中心，以人的管理为重点，以质量、本钱求生存，以科技进步求开展，以严治企，以法治企，深化企业内部改革，全面提高企业素质。
禹王公司的平安理念：平安第一，全在预防
“平安第一，预防为主〞的方针
事故是指在生产和行进过程中，突然发生的与人们的愿望和意志相反的情况，使生产进程停顿或受到干扰的事件。
什么是事故？
事故的发生有原因和预兆，一次重大事故前必然孕育着许多事故苗子,消除“事故苗子〞防止事故的发生
“事故金字塔理论〞 ：
对330起跌倒事故分析
300：29：1
、事故苗子，预防为主。
300
29
1
重伤或死亡1起
轻伤或微伤29起
无伤害或事故苗子300起
美国平安工程师海因里希在1931出版?一个科学的方法?一书中提出了著名的“平安金字塔〞法那么。
事故金字塔法那么是：1个死亡重伤害事故背后，有29起轻伤害事故，29起轻伤害事故背后，有300起无伤害虚惊事件，以及大量的不平安行为和不平安状态存在 。
这一法那么提醒了一个十分重要事故预防原理：要预防死亡重伤害事故，必须预防轻伤害事故；预防轻伤害事故，必须预防无伤害无惊事故；预防无伤害无惊事故，必须消除日常不平安行为和不平安状态；而能否消除日常不平安行为和不平安状态，那么取决于日常管理是否到位，也就是我们常说的细节管理，这是作为预防死亡重伤害事故的最重要的根底工作。现实中我们就是要从细节管理入手，抓好日常平安管理工作，降低“平安金字塔〞的最底层的不平安行为和不平安状态，从而实现企业当初设定的总体方针，预防重大事故的出现，实现全员平安。
1. 人的因素：人员缺乏平安知识，疏忽大意或采取不平安的操作动作等而引起事故。
〔1〕违章操作
〔2〕违反劳动纪律
2. 物的因素：机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。
3. 人与物的综合因素：上述两种因素综合引起。
事故原因
直接原因
间接原因
物的原因
人的原因
技术原因
身体原因
精神原因
教育原因
管理原因
,掌握技能
以虚心的态度认真学****br/>不懂的地方一定要问清楚
要努力掌握学到的知识
要逐步进展实践
生产技能要反复进展练****br/>二、从业人员的平安须知
“平安三原那么〞：
整理整顿工作地点，有一个整洁有序的作业环境。
经常维护保养设备。
按照标准进展操作。
标准
正确
迅速
平安
方便