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好兵艺术团策划方案
一． 建团方向
建团方向，是办团的首要问题。建团方向包括建团的宗旨、 目的和奋斗目标这三项内容，三者有机联系，缺一不可。
1． 建团宗旨。
“关注弱势群体，弘扬文化、陶冶人的情操、传达党的福音 ”
2． 建团目的。
提高困难家庭子女的艺术修养，营造和谐氛围。
3． 建团目标
为了构建和谐社会 ,关爱弱势群体 ,提高下岗困难职工子女的艺 术修养 , 丰富他们的文化生活 , 树立自强的信心 , 现有江西社会文 化企业投资人 ,社会公益慈善家 ,江西省工商联副会长 ,周好兵先 生出资和唯我音乐艺术培训学校联手组建 ”好兵少儿艺术团”目 的就是丰富少儿文化生活 ,帮助那些弱势群体子女并且具有音乐 天赋的少儿得到非常好的艺术培养 ,塑造艺术新苗 ,。倡导奉献精 神，充分调动艺术团师生积极性， 搞好艺术团队伍建设，打造精 品节目，成为社会文化的一面旗帜， 为实现“人人是才”的办团理 念和外显特色而努力奋斗。
用我们的辛勤劳动和不断创新， 不断进取的精神，来达到这一宏 伟目标。我们相信不久的将来，我团一定会进入我市文艺团体的 先进行列。走出国门的梦也会实现。
团的规模及发展
关于建团规模，主要是指团员数量、艺术水平及其设备。团的 规模大小，要根据经济状况，团的性质和任务来确定。 本着从实 际出发的精神，应由小到大，由少到多，由低级到高级，逐步扩 大。不能操之过急，不能贪大求洋，不能只顾及数量而忽视质量。 对于新发展的团员要进行一定的考核， 决不能滥竽充数，严格把
好质量关。关于团员的年龄结构这个问题目前只以青少年为主， 使我团充满生气和活力。 加强硬件软件建设，夯实团队基础。抓 实日常训练工作，确保演出质量。提高文艺精品意造精品节目。
三、组织机构
关于组织机构，在行政管理机构上，其人数多少，应根据团 的规模设正副团长，（团长可有上级主管部门指派，畐個长可指 派也可民主产生）及下属各管理部门若干人，如秘书长、声部长、 小组组（队）长等，团长管全盘，负责上传下达，安排、布置和 检查、监督等工作，副团长分管行政、业务及后勤等工作。为便 于研究解决团内重大问题， 可设团委会和艺委会，其作用各不相 同，这样可充分体现民主集中制和集体领导的原则
四、 管理制度 规章制度的建立和完善，是搞好团的建设的重要保证。
团章， 是全团纲要性文件， 是团的大范围的管理制度和措施， 是 每个团员的行动准则。 在团章这个总纲的精神指导下， 制定出严 格科学的管理制度和措施是十分必要的。 具体的管理措施不外乎 这样的一些制度，如：用人制度、考勤制度、考核制度、学****排 练演出制度、会议制度、财务制度、档案制度、后勤保障制度、 公物管理制度、安全保卫制度及奖励制度等。
五：成员权利 一：参加社团安排的各项活动， 使用社团的设备， 有选举和被选 举的权利；
二：在思想品德和个人表现等方面获得公正评价及证书； 三：对社团给予的处分或处理有异议则， 于五天内向社团负责人 及监管部门提出申诉；
六：会员义务
一：遵守团纪团规；
二：遵守社团规章制度；
三；遵守学生行为规范， 尊敬师长， 养成良好的思想