文档介绍：平安消费责任制度
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?明确各部门及各级人员的平安消费职责及义务，从而实现平安消费人人有责，保证消费运营活动持续、快速、健康、开展。
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所有与消费运营活动相关的部门、班组、员工。
：，、政策、法律、法规，把平安工作列入企业治理的重要议事日程，主持重要的平安消费工作会议，批阅上级有关平安方面的文件，签发有关平安工作的严重决定；，充实专职平安消费治理人员，定期听取平安消费治理部门的工作汇报，及时研究处理或审批有关平安消费中的严重咨询题；、检查平安消费责任制落实情况及严重事故隐患的整改治理工作。，、定期组织例会，组织学****国家平安消费法规，分析阶段平安消费情势，针对平安治理实际提出相应对策，催促下属及相关部门贯彻落实。
国家及上级平安消费方针、政策、法令、法规、指示，在总经理/安委会主任领导下负责企业的平安消费工作；，对新入厂职工进展厂级平安教育，组织对特种作业人员的平安技术培训和考核，组织开展各种平安活动.；、修订本企业平安消费治理制度和平安技术规程，编制平安技术措施打算，提出平安技术措施方案，并检查执行情况；，贯彻事故隐患整改制度，协助和催促有关部门对查出的隐患制订防备措施，检查隐患整改工作；、改建、扩建及大修工程的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合平安技术要求；，处理有关平安咨询题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及平安消费的紧急情况，有权令其停顿作业，并立即报告有关领导处理；；，并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作；，认真开展平安消费考核工作，总结交流平安消费先进经历备的维护保养和治理工作；，指导基层平安消费工作，加强平安消费根底建立.
?：各分管副总在总经理/安委会主任的领导下，对分管业务范围内的平安消费负责：
“五同时”的原那么，即在打算、布置、检查、总结、评比消费工作的同时，打算、布置、检查、总结、评比平安工作；监视检查分管部门对平安消费各项规章制度执行情况，及时纠正渎职织分管业务范围内的平安消费大检查，落实严重事故隐患的整改；，总结推行平安消费工作的先进经历，奖励先进单位和个人；；，并及时向上级报告；，分析平安消费动态，及时处理平安消费中存在的咨询题。
?：各车间设立平安小组