文档介绍：学生干部根本能力培训
工作方法三要点
工作中检查与监督
工作前计划与分工
工作后思考与总结
工作前方案和分工
工作开场之前做好方案，首先第一点就是要确定你这项工作需要有哪些内容，你要干些什么，这个最好你是写一个简单的工作方案，我强调大家多动笔把东西记下来，不要太过于相信自己的记忆力。工作方案明确以后，你就需要对你的方案中的各项工作进展细化和分工。
工作前方案和分工
一项工作可能有许多内容，一下子全部同时进展肯定会混乱不堪，怎么办，把大项的工作细分为具体的各种小项，然后把每个小项的工作具体分工到人，每个人分工到自己的一个具体的时间。简单来说就是“谁负责在什么时间完成哪一项工作〞。工作的细化分工非常重要，可以增强你工作的条理性，降低大项工作的工作复杂度，减轻大家的一个心理压力。
案例分析
小德是学生会的一名干事，部长交待他去采购和打印会务用品，采购工程很多，包括水、桌签、签字笔、会议纪要、话筒电池等，小德觉得自己脑子里全记下了，也就没有自己写下来做个小方案。
之后小德班上有一个班级活动，小德去了玩得很high。。。回来以后赶紧去采购任务物品，结果话筒电池就忘了买
于是开会时候话筒就没响。。。于是。。。
叫你买的电池呢？！
某狂暴部长
工作中检查和监视
工作中检查和监视，意思就是，对于干部，你安排下去的工作，你定期检查工作的完成进度和完成情况，并且催促下属抓紧完成。为什么要定期检查和监视，而不是等工作全部完成了再汇报，因为如果你下属某个工作忘记了，工作验收的时候拿不出东西来，那时间就不够去重新做了。对于干部和干事两者，你需要有一个自我监视，定期检查自己手边有哪些工作，完成得怎么样了，并且根据这些情况来做一个工作调整。
案例分析
小马是学生会的一名部长，主席要求他负责一项大型文体活动的组织与开展。小马接到任务后马上召集副部干事开会分配任务。。。
活动即将开场，主席过来视察工作，问及观众的组织工作如何了。。。
小马就问负责的干事，得到的答复是观众还没有到位，各班的名单还没有确定好，各班也不积极，拖着拖着忘记了
可是活动马上就要开场了。。。
活动马上开始了观众还没定？！
某狂暴主席
工作后思考和总结
工作后思考和总结可以说是这三点里面最重要也是最容易被无视的一点，很多人啊一项工作完毕以后，大呼一声：终于搞完了！然后顿觉一身轻松，什么都不管了。搞完了吗？没有。还没有对之前的工作进展思考和总结。为什么要思考和总结，你在工作过程中多多少少会遇上一些问题，出一些纰漏，或者会发现一些好的工作方法，有一些关于工作的感悟。这就是你在工作中积累的珍贵经历，思考和总结就是为了将你这些经历转化为你的能力来提升你。