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现场管理ppt课件PPT学习教案.pptx

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文档介绍

文档介绍:会计学
1
对于个人而言:
提供您创造性地改善您工作岗位的机会;
使您的工作环境更舒适;
使您的工作更方便;
使您的工作更安全;
使您更容易和周围的同事交流;
...
实施5S的好处...
第1页/共103页
对于企业而言:
优雅的工作环境;
良好的工作秩序;
减少浪费;
节约物料成本;
确保安全生产。
实施5S的好处...
第2页/共103页
提升企业形象:清爽明朗洁净的工作环境,不仅能使自己的咒工士气得到提升,能提高企业的知名度和形象,有利于吸引更多的顾客与企业进行合作,还会吸引优秀的人才到这样的工厂工作。
5S的效用
第3页/共103页
增加员工归属感和组织活力:在干净、整洁的环境中工作,员工的尊严和成就感可以得到一定的满足。由于5S要求进行不断的改善,因而可 以带动员工进行改善的意愿,使员工更愿意为5S工作现场付出爱心和耐心,进而养成“以厂为家”的好作风。人人都变成了有修养的员工,有尊严和成就感,自然会尽心尽力地完成工作,并且有利于推动意识的改善,实施合理化提案及改善活动,从而进一步增加企业的活力。
5S的效用
第4页/共103页
减少浪费:企业实施5S的最大目的实际是为了减少生产过程中的浪费。由于工厂中各种不良现象的存在,在人力、场所、时间、士气、效率等方面造成了很大的浪费。5S可以明显减少人员、时间和场地的浪费,降低了产品的生产成本,其直接结果就是为企业增加了利润。
5S的效用
第5页/共103页
安全保障:全体员工遵守作业标准,不易发生工作伤害;危险点有预防措施和警告标识;5S活动强调危险预知训练及应急响应训练,安全得以保障。
5S的效用
第6页/共103页
效率提升:开展5S活动能创造良好的工作环境,提高员工的工作效率。物料的有序摆放,减少了寻找和搬运物料时间,工作效率自然就提高了。
5S的效用
第7页/共103页
质量保障:产品质量保障的基础在于做任何事情都要认真严谨,杜绝马虎的工作态度。5S实施的目的主是为了消除工厂中的不良现象,防止工作人员马虎行事,这样就可以使产品的质量得到可靠的保障。
5S的效用
第8页/共103页
改善零件在库周转率:整洁的工作环境,有效的保管和布局彻底进行最低库存量管理,能够做到必要时能立即取出有用的物品。工序间物流通畅,能够减少甚至消除寻找、滞留时间,改善物品在库存周转率。
5S的效用
第9页/共103页

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