文档介绍：工程工程前期筹划
一、工程工程的前期筹划工作
将工程构思到工程批准正式立项，定义为工程的前期筹划阶段〔或“概念阶段〞、c阶段〕。
工程前期筹划工作的主要任务，是寻找工程时机、确立工程目标、定义工程，并对工程进展详细的技术经济论证，使整个工程建立在可靠的、坚实的和优化的根底之上。
工程前期筹划必须按照系统方法分步骤进展，见以下图示：
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1．工程构思的产生和选择
任何工程都起源于工程的构思
工程的构思是对工程时机的寻求
2．工程目标设计和工程定义
主要通过对上层系统情况和存在的问题进展进一步研究，提出工程的目标因素，进而构成工程目标系统，通过对目标的书面说明形成工程定义。
该阶段包括如下工作：
(1)环境调查和问题的研究
(2)工程的目标设计
(3)工程的定义和总体方案筹划
(4)提出工程建议书
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3．可行性研究
即，对工程总目标和总体实施方案进展全面的技术经济论证，它是工程前期决策阶段最重要的工作。
4．评价和决策
在可行性研究的根底上，对工程进展财务评价、国民经济评价和环境影响评价等。
在我国，可行性研究报告经批准后工程就立项了，并作为工程工程的任务书。
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工程前期筹划应注意的问题
在整个过程中必须不断的进展环境调查，并对环境开展趋向进展合理的预测。
在整个过程中有一个多重反响的过程，要不断地进展调整、修改、优化，甚至放弃原定的构思、目标或方案。
在工程前期筹划过程中阶段决策是非常重要的。在整个过程中必须设置几个决策点，对分阶段工作结果进展分析、选择。
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工程前期筹划的重要作用
工程的前期筹划工作是工程的关键。
见图2-2
如果目标设计出错，常常会产生如下后果：
1〕工程建成后无法正常的运行，达不到使用效果；
2〕虽然可以正常运行，但其产品或效劳没有市场，不能为社会承受；
3〕运营费用高，没有效益，没有竞争力；
4〕工程目标在工程建立过程中不断变动造成投资、超工期等。
失败的工程 经济损失、企业衰败、社会问题、环境破坏
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二、工程工程构思
1、工程工程构思的产生
工程工程构思，是对工程工程时机的寻求，标志着工程工程的开场。
工程构思的起因主要表达在以下几个方面：
1〕通过市场研究发现新的投资时机，有利的投资地点和投资领域。
2〕上层系统运行存在问题或困难。
3〕为了实现上层系统的开展战略。
4〕通过工程信息寻求工程业务时机。
5〕通过生产要素的合理组合，产生工程时机。
6〕其他。如，现代企业的资产重组、资本运作、变革、创新都会产生工程时机。
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2、工程工程构思的选择
淘汰明显不现实或没有实用价值的构思，选择假设干有价值和可能性强的构思，进展深入研究。
选择依据：
1〕上层系统问题和需求的现实性。
2〕环境的制约,充分利用资源和外部条件。
3〕充分发挥自己的长处和优势。
综合考虑“构思-环境-能力〞之间的平衡，以求到达主观和客观的最正确组合。
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