人力资源管理之人才选用育留(张晓彤).ppt

文档介绍：张晓彤 08 年9月人才的选育用留-打造企业核心人才力张晓彤邮箱(只供提问,内训清联系主办方) ******@vip. ******@vip. ?教育背景: 英语心理学?工作背景: 2年中学班主任 10年外企 1年民企?现在: 培训师咨询顾问“客串”?心理咨询师琢磨新话题??80后员工成为公司主力军了?90年出生的员工在工厂也快占主体张杰, Jason 内容介绍模块一模块二模块三模块四?如何看?人不走?眼-- ?选才篇?培训与?职涯规?划-- ?育才篇?绩效考?核与绩?效管理?-用才篇?其实激?励并不?难—?留才篇关于人力资源管理的两个思考总结:不同职位的我们可以在此次课程后做些什么思考二: 选育用留各个模块谁承担成败的关键? 思考一: 人力资源管理重要到什么程度了? 职业发展:向导图薪酬福利激励:电梯绩效管理:钢结构工作分析:地基选材: 砖瓦材料培训: 定期维修老板:人力资源部怎么搞的! 中层经理:人力资源部怎么搞的 HR 人力资源部冤枉啊! 人力资源部门最多只能担当“最佳男/ 女配角”“幕后英雄”它做的一切体系都是公司战略高度的,而不是自己部门的公司老大和中层经理就是首席的人力资源管理者