文档介绍：基础工业工程课件
内容提要
第五章 作业分析
第九章 预定时间标准法
第一章 生产与生产率管理
第二章 工业工程概述
第三章 工作研究
第四章 程序分析
第六章 动作分析
第八章 工作抽样
第十章 标准资料法
第七章 秒表时间研究
第二章 工业工程概述
There is always a better way!
泰勒的时间研究
吉尔布雷斯的动作研究
什么是工业工程？
工业工程的起源
工业工程起源于美国十九世纪中叶以后，是美国工业发展过程中所形成的一门工业管理技术。
工业工程诞生以后，极大地推动了美国工业的发展，更奠定了美国成为世界工业强国的基础和地位。二战期间，美国总统罗斯福曾经这样评论工业工程：“工业工程帮助美国赢得了战争”
战后，工业工程在各西方工业国得到迅速普及和推广，产生了门类广泛的各种运用于制造业的管理技术，其中最具有代表性的是日本丰田的生产系统，又叫“精益生产”
简而言之，工业工程是一门提升制造业管理效率的，具有科学原理的管理工具
泰勒的时间研究
因素
改善前
改善后
员工数(个)
400-600
140
铲费
改善后减少50%
工人工资
增加60%
成本
年节省78000美元
1856—1915，1881年, 他担任米德威尔钢铁厂的总工程师，进行了铁锹实验，即时间研究。
泰勒
（1856-1915），美国工程师和职业经理人，“科学管理”学派的创建者，被誉为工业工程之父。通过著名的“铁铲实验”、“搬运实验”、“切削实验”，总结了成为“科学管理”的一套思想，其内容涉及制造过程、劳动组织、专业化分工、标准化、工作方法、作业测量、薪酬激励制度，以及生产规划和控制等领域，为工业工程的理论和应用奠定了基础。
吉尔布雷斯的动作研究
因素
改善前
改善后
动作数
18
5
工作效率
(砌砖数/小时)
120
350
进行了铁锹实验，即动作研究，提出了17个动作要素。
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，并掌握工业工程的内涵；
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☆教学目的与要求
第二章 工业工程概述
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，并掌握工业工程的内涵；
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第三节 工业工程的内容体系和人才素质
☆教学内容
第一节 工业工程
第二节 工业工程的生产与发展过程
复习与思考
三、工业工程与生产率工程
第一节 工业工程
一、工业工程的定义
二、工业工程的内涵