文档介绍:1、 找出关键词,论述此项活动或者调查的目的和意义。
(1)当领导交给我任务的时候,我会认真听取领导的意见和建议,制定计划和方案, 然后呈报领导,等候领导的批示。(2)众人捡柴火焰高,团结就是力量。个人的力量毕竟是
我作为此次xx的负责人,我将从以下三个环节展开我的调查工作,首先 是前期的准备工作,其次,我要对调查过程进行控制,以保证调查数据的真实有 效性,最后就是调查数据的汇总和调查结果的统计。
我作为此次xx的负责人,为了把这个活动落实到实处,我会从以下几个方 面来展开:
2、 准备阶段
在正式调查之前,我会做出一份详细的调查活动方案和预算,上报组织,活 动方案包括调查的时间、地点、参与的人员、物资以及确定典型的有代表意义的 调查对象。待组织领导批准后,及时调整完善予以实施。根据方案划分各个工作 小组:信息搜集组,民意调查组,监督组,资料整理组,报告撰写组,后勤保障 组。
活动:宣传组、演员组、设备组、保障组和协调组。
实施阶段
调查小组发放、回收调查问卷,保证调查的顺利进行;
宣传组发放小礼品等形式鼓励群众参与调查,
监督小组监督整个调查过程,保证调查的真实、有效,
后勤组保障整个调查团队的后勤工作。
报告撰写组,待各组基本数据收集完成后,由该小组运用科学的 统计方法,将数据进行汇总与梳理,形成书面调查报告。
设备组保障活动期间设备的正常运行
随时与各小组人员保持联系,控制这个的调查精度与进度,对于出现的任何 突发情况,及时进行处理,以保证工作的顺利开展。
4 总结阶段
人际交往
(1 )工作第一原则。无论出现什么情况,不能影响工作的有效开展。
反思自我原则。要首先从自身寻找原因。
积极沟通原则。要采用恰当的方式主动与同事沟通,争取取得 同事的理解。
善意假设原则。要相信同事是有思想觉悟的、易于沟通的、善 解人意的.
作为项目的负责人,我有责任,也有义务确保项目的顺利完成。而 xxxx是该项目的前任负责人,虽然在去年的工作中出现了一些问题, 但是这并不影响xxx对项目各方面信息的全面了解和掌握,在这一点 上我们必须要予以高度重视。如果能够充分激发XXX的工作热情,将 会大大提高我们的工作效率,对项目组的工作具有非常重要的意义。
对于XX—时的抵触情绪,我是可以理解的。每个人在工作中遇 到挫折都难免心生失落,对我来说此时最重要是,如何唤醒XX的工 作热情和集体荣誉感,让XX尽快走出事业的低谷,重新回到工作岗 位中,为项目献计献策的同时,以实际行动证明自己的价值。
我会从以下几个方面来争取XXX的支持和配合:
第一,选择一个较为轻松的场合,例如一起健身或运动时,和 XX进行一次真诚的交流。
第二,交流时营造一种轻松愉快的气氛,使XX能够放下内心的 戒备。在与小李沟通的过程中,我会首先表示自己的尊重,让XX知 道我非常理解他现在的心情,因为我也经历过事业中的挫败与低潮之 后,我会让XX认识到,情绪上的抵触并不能使自己重新得到肯定和 认可,反而会使现有处境进一步恶化。
第三,在XX有所思考和触动时,我会借机提出,现在正是小李 重新证明自己工作能力的良好契机。XX现在的抵触情绪,恰恰反映 了他对这个项目仍有深厚感情,我会让XX知道,项目能否顺利进行, 他的作用至关重要。通过唤醒XX的荣誉和责任感,我