文档介绍：如何有效推展提案改善活动 2013—07—08 1 如何有效开展提案改善活动讲师:戴作辉集团公司如何有效推展提案改善活动 2013—07—08 2 内容四 1 一提案改善发展背景 1 二提案改善名词解释 1 三提案改善的作用与分类 1 四提案改善应具备的意识 1 五如何推动提案改善 1 六提案改善常用方法 1 七提案改善制度解读 1 八优秀改善案例剖析如何有效推展提案改善活动 2013—07—08 3 1872年:克虏伯先生提出提案改善管理理念; 1894年:美国国民计算机公司应用提案改善(第一份有记录可考提案制度); 1918年:美国海军建立完整的提案改善制度; 1942年:美国全国提案协会成立,提案制度广泛在美国企业使用; 1945年:提案改善制度由美国空军转入日本; 1951年:日本丰田公司依据福特提案制度,建立“改善提案”制度,成为丰田精益生产方式的重要组成部分; 1965年: 台湾引进提案改善制度,,形成重要改善工具; 随后几十年,提案改善逐步应用于大多数制造行业,形成重要管理工具, 中国自改革开放以后,随着多数企业规模不断壮大,管理日趋成熟,提案改善这一管理工具也被多数企业采用。对提高效率、降低成本、优化品质、激励士气起到极大推动作用,对提升企业竞争力有着重要意义。 1、提案改善发展背景如何有效推展提案改善活动 2013—07—08 4 内容四 1 一提案改善发展背景 1 二提案改善名词解释 1 三提案改善的作用与分类 1 四提案改善应具备的意识 1 五如何推动提案改善 1 六提案改善常用方法 1 七提案改善制度解读 1 八优秀改善案例剖析如何有效推展提案改善活动 2013—07—08 5 2、提案改善名词解释为追求“更快、更好、更加简化”地达成工作的目的,而做的“手段选择”及“方法变更”。就叫做改善。改改变修正善更好令人满意什么是改善? 方法或手段目的 A B C 如何有效推展提案改善活动 2013—07—08 6 改善≠创新比较项目改善创新适用对象制造型企业,经济低度成长时期研发型企业,经济高度成长时期关键因素人员意愿技术、资金适用人群全员参与、每一个人专业人员、少数优秀分子能力要求传统技术,当前技术,行业经验技术突破,新发明,新理论投入小投资,庞大的维护努力大投资,小幅的维护努力指导原则标准意识,群体努力,系统导向个人发散思维,个人创意与努力开展形式维护,改良,提升KPI水平舍弃,再造,夯实核心竞争力效果影响深远,不剧烈立竿见影,很剧烈改变稳定温和的小幅度改变突发剧烈的大幅度改变时效性长期,连续渐进的短期,间歇性跳跃的评估标准赢得成果的改善过程与投入效益比研发成果,创造的利润 2、提案改善名词解释如何有效推展提案改善活动 2013—07—08 7 为鼓励公司全体员工在做好本身岗位工作的同时,发挥独创之构想,发现工作中所存在的问题,提出创新性的改善意见或新的改善方法的过程。什么是提案? 愿景获得持续成功提高自身发现问题解决问题的能力,创造价值有改善的欲望和方法以改善的过程,创取丰盛的成果 2、提案改善名词解释如何有效推展提案改善活动 2013—07—08 8 为发动全员参与提案改善活动, 让工作经验不够丰富、逻辑思维能力不够以及行文能力不强的一线作业人员(如:包装工、清洁工、搬运工等),能够将日常工作、生活中所遇到的或发现的问题、困难以及不爽,积极反馈出来,提交团队探讨解决改善而设立的反馈方式。问题票: 场所/设备名: 发现日期: 问题描述: 预计对策: 核准审核制表编号: 发现者: 对策人: 责任人: 提案改善活动问题票注:若问题得到解决,请将此票返回发现者,并将编号登录到问题票清单上 2、提案改善名词解释如何有效推展提案改善活动 2013—07—08 9 为发动全员参与提案改善活动,让工作经验较丰富、逻辑思维能力较强各级岗位人员积极将日常工作、生活中所遇到的或发现的问题、困难以及不爽,分析原因,并提出创新的改善意见或新的改善方法, 提交团队酌情安排实施改善的建议方式。提案卡: 提案名称类别核准审核制表部门: 日期: 目前状况及问题改善意见: 可附具体实施方案提案卡以下由部门主管鉴定填写初审意见 ( ) 不采用( ) ( ) 不形成改善计划书( ) 元 ( ) ( ) : 2、提案改善名词解释如何有效推展提案改善活动 2013—07—08 10 提案改善: 鼓励公司内员工,发挥独创之构想,在做好本身岗位工作的同时,集思广益,针对工作中所存在的问题,提出创新的改善意见或新的改善方法, 并对改善过程及结果进行预测评估的改善实施过程。公司各岗位员工发现工作中问题提出改善方法改善效果评估成立改善专案小组或流程衡量实际和目标