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党支部换届心得体会
党支部换届心得体会
村“两委”换届选举工作，是农村基层组织建设的 一项重要内容，直接关系到农村改革、发展、稳定大 局。在今年的村“两委”换届选举工作中，实现了 “两 个百分之百”的目标，既百分之百一次选举成功、百 分之百实现交叉任职，整体上换出了一个好班子、强 班子、硬班子。作为一名乡镇党委组织委员，个人有 幸全程参与了全镇的村“两委”换届选举工作，从中 受益匪浅、感触颇多。现从个人角度，将参与此项工 作的感受、感想、感悟，形成文字，与读者分享。
公与私的较量，在矛盾中坚守
换届选举，说到底是让一些人退下来，把 一些人推上去。不可否认的是，受方方面面、形形色 色因素的影响，我们在推进这项工作中会受到一些错 误思维的影响。如何克服这些错误思维的影响，是成 功实现村“两委”换届选举工作的前提和基础。
其一、惰性思维的制约。县里在安排部署村“两 委”换届选举工作时，对新一届村“两委”班子的年 龄、学历结构等方面都做出了新的更高的要求。这也 就意味着此次换届选举人员调整的范围更广、数量更 多、力度更大。但这些要求，都是原则性的、指导性 的，不是约束性目标，而是鼓励性目标。在具体执行 中，也可以自我减压、降格以求。这样，免得到时候 选举出了岔子，自己要挨板子我们的换届选举工作不 是为了换届而换届，而是为了发展而换届，没有“投 简单”、没有“外甥打灯笼，照旧”。
其二、惯性思维的束缚。以往村“两委” 班子换届，在考虑干部的使用时，只要一个人没有“硬 伤”，一般都是让其一届接着一届干，并没有真正形 成一种能者上、庸者下的用人导向。但应该说，我们 今年的村“两委”换届选举打破了这种传统格局。
其三、感性思维的羁绊。刚才在前面提到， 换届选举，说到底是让一些人退下来，把一些人推上 去。而让一些人退下来，必须要有充分的思想准备， 甚至是思想的煎熬。现在的农村干部，切实不好当。 上面千根线，下面一根针。作为最基层的干部，他们 承受的压力最大，但享受的待遇最低。无论是讲工作 能力也好，还是讲党性修养也罢，他们比我这个党委 组织委员还强。但从农村发展后继有人、薪火相传的 角度，最终我们还是理性战胜了感性，坚持了“年老 的下、年轻的上”的用人导向。记得，在后来为退下
来的村“两委”干部举行的一次座谈会上，个人曾说, “对于退下来的干部，我于私有愧，于公无愧。”或 许，这是对个人彼时心境的一种真实写照吧！
本与末的评判，在固本中前行
冰冻三尺，非一日之寒；水滴石穿，非一 日之功。两委”换届选举工作能够取得圆满成功，从 表面上看，要归功于换届期间扎实有效的工作，但从 实质上讲，还是要归功于系列打基础、管长远的工作。 在个人看来，主要是有“三关”。
刚与柔的结合，在探索中创新
村"两委”换届选举，是一项法律性、政 策性和程序性都很强的工作。将党委意图转化为党员、 群众意愿，必须坚持原则、严格程序，不授人以柄、 留下后患。但在具体执行中，也必须坚持原则性与灵 活性相统一。以个人经历来看，此次换届选举之所以 顺利进行，主要还是得益于抓住了“人”这个最主要 的因素。
第一、抓住了指导组。党委组织委员