文档介绍：新乡市鹏辉汽车贸易有限公司信你 EMBA 高级工商管理硕士 EMBA 教育的主要目标,是全面培养企业在职高层管理人员的企业家素质,提高企业在职高层管理人员制定远期规划、统筹全局、综合解决问题的决策能力。新乡市鹏辉汽车贸易有限公司主要内容: 强调整合性和决策导向性,强调密切联系实际和面向国际竞争环境。借鉴国外和境外大学 EMBA 项目的课程设置,结合我国的实际情况, EMBA 课程分为必修课、核心课和选修课。 EMBA 课程主要有战略成本管理、谈判与冲突管理、商务模式创新、运作管理、营销战略与管理、 CEO 财务分析、企业竞争战略、领导力与组织发展、人力资源开发战略、资本市场与资本运作、公司战略与变革、市场营销与管理、管理实战沙盘、商务理论、管理决策经济学、宏观经理理论与实践、商务沟通等必修课包括:社会主义经济理论与实践、商务理论。核心课程主要包括:管理经济学、组织行为学、数据模型与决策、会计学、公司理财、营销管理、战略管理、信息管理、国际企业管理、人力资源管理和领导学等新乡市鹏辉汽车贸易有限公司新乡市鹏辉汽车贸易有限公司选修课主要课程有:运营管理、人力资源管理与开发、技术创新管理、项目管理、创新与变革管理、知识管理、企业研究方法、管理沟通与谈判、商业理论、领导学、危机管理、财务报表分析与经营决策、项目投资与融资决策、风险管理、电子商务、商法、国际金融、企业政策、公司治理、环境管理、现代科技知识、公共政策等。新乡市鹏辉汽车贸易有限公司第一课 1、战略与战术 2、按流程执行 3、大学、论语新乡市鹏辉汽车贸易有限公司战略与战术战略:企业的愿景、使命和目标战术:方法加手段新乡市鹏辉汽车贸易有限公司 1、在任何单位,如果不当决策者,就得当执行者。因为决策者只是极少数。这是一个明显的不能再明显的道理,只有真正重视这个道理并好好实践,才能获得最快最大的发展,遗憾的是,放眼当今,大部分人没有在这点上觉悟,往往会走很久的弯路,甚至再三载跟头,让人不胜遗憾和痛惜。 2、执行,重在到位在企业里发展最快、成就最高的人,往往是执行最出色的人。能力对于执行当然很重要,但是比能力更重要的是精神,有能力的人未必能将执行做好,而有执行精神的人却可以弥补能力的不足。我们来看一下关于海尔的一个故事: 新乡市鹏辉汽车贸易有限公司 1994 年的一天,海尔售后服务中心收到了一封用户来信,说自己家的冷柜出现故障,希望海尔派人去维修, 或许是用户粗心,信封上只写了“浮山”两个字,没有留下详细地址。这样的线索,能找到人吗? 大多数人可能会选择放弃,但海尔的员工并没有将这封地址不详的信置之不理,而是立即派人前往浮山,拿着这封信一家一户地打听,用了两天的时间,最后在当地民警的帮助下找到了寄信的用户,并帮助他修好了冷柜。想一想,如果我们遇到这样的事情,会怎么处理? 新乡市鹏辉汽车贸易有限公司可能我们会想,连个相信地址都没有,怎么去维修?去不了也怨不了我们,只能怪客户太粗心,然后将信扔在一边,或者等客户再次联。一般人会觉得,就算不去也合情合理,毕竟,谁会拿着这样一个地址,去大海捞针? 但真的不可能吗?为什么海尔的员工能做到,莫非他们能力出众?有三头六臂? 其实他们和我们一样,也是普通人,他们多的,只是一种精神, 对客户负责,只要认定了目标,就一定要做到,没有具体地址,可以挨家挨户的问,可以求助于当地的民警,正因为这种精神,所以有了今天的海尔。对于一般的执行者来说,目标就像海上的浮灯,稍有波澜就隐没不见。而对于好的执行者来说,目标却是灯塔,不论到达灯塔的道路上风浪有多大,困难有多少,他们都会不达目标誓不罢休。新乡市鹏辉汽车贸易有限公司海尔的故事告诉我们: 修好冷柜就是战略目标, 挨家挨户以及找民警帮助就是战术。战略目标不能放弃,不能变化, 而战术却需要机动灵活。