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农信社工作计划
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文 , 也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机
构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。下面是农信社工作计划，请参考！
农信社工作计划
是我县农村信用社深化改革关键之年，各项工作的开展直接关系到统一法人的进程和专项票据的兑付。根据联社的统一安排，结合我县信用社财务管理工作中的实际，在上年度财务管理工作经验的基础上，细致分析信用社以后发展形势，年信用社财务工作计划思路是“以深化农信社改革为中心；以提高全辖经济效益为目标。紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作，强化财务管理，狠抓制度落实，防范各种操作风险，全面完成各项目标任务” 。
在去年会计工作计划规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作
风险。具体从 8 个方面抓起： 会计基本规定； 会计核算质量；会计报表质量； 计算机管理； 联行结算管理； 会计档案管理；信用社网点管理及其它；会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按
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档案管理办法归类整理，需要进一步规范。
紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台《县农村信用社年增盈创利实施方案》 ，围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营成
本，特别要加强营业费用的管理， 在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作：
1、财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控
制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少
支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控
制在核定比例之内。
2、比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规
定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按
比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约
使用。
3、预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备
费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按
照预算控制支出。
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4、包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等
我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，
无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。
5、成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出
的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。