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建筑安装工程施工劳务分包合同
承包单位（甲方）：
劳务单位（乙方）：
为提高工程建设管理水平，有效保证工程施工进度、质量、安全和投资效益，规范管理秩序，经决定公司现将 建设工程项目（一下简称本项目）的 承包给乙方。为进一步明确甲乙双方的责任、权利、义务，保证工程顺利实施，经双方充分协商，并结合本项目的具体情况，在甲乙双方完全自愿和完全理解本合同条款的情况下，签订本合同，共同遵守。
第一条工程概况
1、工程名称
2、工程地点：
3、结算形式：
4、建筑面积： m2，中其地下部分建筑面积 m2，地上部分建筑面积 m2。
第二条工程承包范围
1、乙方负责对本项目中 进行施工总承包，承包范围为施工设计图纸中所含 全部工程内容，集体施工范围的约定为：
2、不包括甲方直接分包工程，具体甲方直接分包工程内容为：
，但报刊架分包工程的预留（埋）、暗配胡构件（或设备、部件等）安装后的堵补和管理配合，若乙方的图纸与专业分包单位的图纸出现不一致的情况时，甲方应提醒乙方积极配合专业分包单位进行图纸会审，并提出修改意见。
3、不包括甲方供应的材料，设备的采购及运输，若需卸车、转运等甲方应另外支付相应的费用给乙方。
4、包括甲方承包范围内的设计变更增加工程，但合同价中暂不包括，根据实际情况甲乙双方确定变更内容的价格。
第三条合同价格
1、乙方所承担的 工程其合同综合单位为 元/平米，其中人工费 元/平米。周材 元/平米，基础及屋面按 计算单价。
2、暂定总价为大写： 元（人民币），小写（￥）： 元（人民币）作为支付月进度的依据，具体总价在本工程竣工验收后根据甲、乙双方实际结算为准。
第四条 合同工期
1、开工日期：
2、竣工日期：
3、合同工期总日历天数 ，其中一方所承包的施工内容在 日历天数内完成。
第五条 质量标准
本工程质量标准： 以质监部门及监理甲方验收为准。
管理范围及要求
工作模式
甲方将工程的管理工作委托乙方进行，乙方按合同约定组织承包，成立专业的施工管理领导班组负责劳务分包管理、材料采购管理、施工管理、放线管理等工作，对工程项目在本合同范围内，进行质量、安全、进度、分包合同、信息等的管理和将控制，不承担管理责任。
2、工作内容
、乙方在工程施工全部过程的管理中，协调建设单位、设计、监理，当地政府有关单位之间的关系，并对施工质量、进度、
安全、文明施工、成本控制、移交和竣工验收等工作全面管理。
、乙方负责施工、材料采购的组织施工工作（不含甲方供应部分）。
、乙方在项目实施过程中，编制工程资金使用总计划及月计划，按工程的进度依据相关合同进行资金支付管理。
3、安全施工
、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，采取切实、有效的安全防护措施，消除事故隐患。
、乙方对整个工程项目安全管理与维护，确保安全文明施工，杜绝发生重大安全事故及重大火灾事故。
、施工现场发生的安全事故产生的费用， 元以内由乙方承担， 元以上有甲方承担。
成本控制
乙方应从材料采购保管和加强施工管理及工期、安全、材料损耗等各个方面着手，严格控制成本。
项目管理机构配备
乙方必须能根据工程需要配备足够的精干力量进行项目管理工作，甲方将充分调动公司综合力量，利用公司人力资源协助乙方。
甲方供应材料，乙方应提前7天向甲方提交供应计划。
双方的权利和义务
甲方的权利和义务