文档介绍：根底工业工程课件
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内容提要
第五章 作业分析
第九章 预定时间标准法
第一章 消费与消费率管理
第二章 工业工程概述
第三章 工作研究
第四章 程序分析
第六章 动作分析
第八章 工作抽样
第十章 标准资料法
第七章 秒表时间研究
第二章 工业工程概述
There is always a better way!
泰勒的时间研究
吉尔布雷斯的动作研究
什么是工业工程？
工业工程的起源
工业工程起源于美国十九世纪中叶以后，是美国工业开展过程中所形成的一门工业管理技术。
工业工程诞生以后，极大地推动了美国工业的开展，更奠定了美国成为世界工业强国的根底和地位。二战期间，美国总统罗斯福曾经这样评论工业工程：“工业工程帮助美国赢得了战争〞
战后，工业工程在各西方工业国得到迅速普及和推广，产生了门类广泛的各种运用于制造业的管理技术，其中最具有代表性的是日本丰田的消费系统，又叫“精益消费〞
简而言之，工业工程是一门提升制造业管理效率的，具有科学原理的管理工具
泰勒的时间研究
因素
改善前
改善后
员工数(个)
400-600
140
铲费
改善后减少50%
工人工资
增加60%
成本
年节省78000美元
1856—1915，1881年, 他担任米德威尔钢铁厂的总工程师，进展了铁锹实验，即时间研究。
泰勒
〔1856-1915〕，美国工程师和职业经理人，“科学管理〞学派的创立者，被誉为工业工程之父。通过著名的“铁铲实验〞、“搬运实验〞、“切削实验〞，总结了成为“科学管理〞的一套思想，其内容涉及制造过程、劳动组织、专业化分工、标准化、工作方法、作业测量、薪酬鼓励制度，以及消费规划和控制等领域，为工业工程的理论和应用奠定了根底。
吉尔布雷斯的动作研究
因素
改善前
改善后
动作数
18
5
工作效率
(砌砖数/小时)
120
350
进展了铁锹实验，即动作研究，提出了17个动作要素。
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，并掌握工业工程的内涵；
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☆教学目的与要求
第二章 工业工程概述
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，并掌握工业工程的内涵；
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第三节 工业工程的内容体系和人才素质
☆教学内容
第一节 工业工程
第二节 工业工程的消费与开展过程
复习与考虑
三、工业工程与消费率工程
第一节 工业工程
一、工业工程的定义
二、工业工程的内涵