文档介绍：企业人力资源管理师——三级
考试情况
08:30-10:00 理论知识考试
10:30-12:30 专业能力考核
职业道德
选择题
125题
题卡作答
25分
10%
理论知识
100分
90%
专业能力
简答、计算、综合题等
纸笔作答
100分
100%
考试分值分布
理论知识考核
分数构成
《基础知识》——20分
《教材》——80分
题型构成
单选：60题，60分
多选：40题，40分
考试分值分布
专业能力考核
分数构成
《教材》——100分
题型构成
简答、计算
改错、图表分析
案例分析
方案设计
……
企业人力资源管理师（三级）考试
章次
名称
理论
知识
专业
能力
第一章
人力资源规划
15
15
第二章
人员招聘与配置
15
20
第三章
培训与开发
15
15
第四章
绩效管理
10
15
第五章
薪酬管理
10
20
第六章
劳动关系管理
15
15
合计
80
100
人力资源的整个流程
规划
招聘
培训
绩效
薪酬
劳动关系
第一章主要内容
一、工作岗位分析与设计
工作岗位分析
工作岗位设计
二、企业劳动定员管理
企业定员人数的核算办法
定员标准编写格式和要求
三、人力资源管理制度规划
四、人力资源费用预算的审核与支出控制
人力资源费用预算的审核
人力资源费用支出的控制
第一章 人力资源规划
第一节 工作岗位分析与设计
1
第二节 企业劳动定员管理
2
第三节 人力资源管理制度规划
3
第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制
4
人力资源规划的内涵
广义：
是企业所有HR计划的总称
是战略规划和战术计划（具体的实施计划）的统一
狭义： 指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业HR供给和需求达到平衡。
人力资源规划的期限
长期：5年以上；
中期：1-5年；
短期：1年及以内。