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党委决策问题分析与对策.doc

上传人:仅仅三声 2021/9/18 文件大小:20 KB

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党委决策问题分析与对策.doc

文档介绍

文档介绍:书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。

党委决策问题分析与对策
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。


党委领导核心是作决策。正确的决策是各项工作得以顺利开展并取得成效的重要前提。要想保证决策的正确性,就必须努力探求科学决策之道,真正掌握科学决策方法,不断提高科学决策水平。
一、党委决策中存在的问题及根源
(一)决策内容不全。党委工作条例规定,一切重大问题必须由党委集体讨论决定。对此,各支队级党委思想上是明确的,总体上做得也是好的。但一些单位也存在着对重大问题理解把握不准、决策内容不全的问题。主要表现在:一是对有形的内容研究多,对无形的内容研究少。像涉及干部任用、评功评奖、大项经费开支、重大工程建设等官兵关注的敏感问题普遍比较重视,对部队思想政治建设、军事训练、倾向性问题等管方向、管根本、管全局的工作研究比较少,认真程度也不够。二是信奉“上面怎么说,我们就怎么干”,决策缺乏创造性。有的党委在决策过程中,信奉“上面怎么说,我们就怎么干”,觉得只要跟随上级就没有错,谨小慎微地遵循上级的一切指示,而造成服从性有余而创造性不足,对上级的指示照搬照抄,以至决策上下一般粗,没有创新,没有自己的特色。有的党委在决策时怕走弯路,惟经验至上,照葫芦画瓢,对积极创新的决策持怀疑态度,陷入了经验主义的泥潭。三是对“亡羊补牢”的工作研究多,对预见性、前瞻性的工作研究少。发生了案件事故和突出问题,有的单位的党委都能及时召开会议,分析原因,总结教训,提出改进措施。但在未出事之前,主动研究分析预测不够,即使在兄弟单位发生事故案件的情况下,也不能举一反三,真正吸取教训,结果在别人“摔跤”的地方继续“栽跟头”。这些现象削弱了党委功能,影响了党委核心领导作用的发挥。究其原因,一方面,一些同志对公安边防部队党委制的意义认识不足,对党委领导主要是把方向、抓大事、议大事理解不深。另一方面,一些工作指导思想不端正,急功近利,反映在党委决策上,对那些见效快的工作研究多,而对那些一时难以见效的基础性工作研究少。再一方面,有些书记的素质不强,分不清大事与小事的界限,小事议不完,大事议不全。
(二)决策质量不高。党委决策,对重大问题不仅要抓准抓全,还要议深议透,保证质量。目前,一些党委在这方面还存在较大差距:有的决策不能充分反映事务的本质和规律,对存在的有些问题虽然研究了,但议得不深不透,找不到根源、抓不住要害,没有解决好主观与客观相一致的矛盾,导致问题得不到有效解决,有时会议刚刚开完,部队就接二连三出问题,有的决策不能正确贯彻上级的指示精神,研究解决问题不能提升到原则的高度,而是把贯彻上级指示的坚定性与实际工作的创造性对立起来,片面强调单位实际的特殊性而搞变通,存在集体违规的现象;有的决策不能充分反映集体的意志,用形式上的合法掩盖了决策内容的不合法,表面上是经过会议讨论决定的,但实质上意见仍然存在分歧,导致决策落实的难度比较大;有的决策很迅速,但得不到广大官兵的拥护。
(三)决策程序不严。党委决策的每个程序都是一道关口,都是一道“防火墙”。严格落实决策程序是实施正确决策的重要保证。但在实际工作中,决策程序不严的问题还不同程度存在。有的以“领导商定”