文档介绍：1. 盲目投资吞下恶果的*ST 斯达上市时间: 1993-8-9 终止上市时间: 2004-9-24 关键词:投资不当、大股东侵占智维评析: 前身为浑江市百货大楼, 1993 年更名为“东北华联集团股份有限公司”。上市前两年, 公司利用募集到的资金进行了一系列扩张,投资不但未有斩获,还亏损两亿多元。 1998 年 2月, 长春高斯达正式成为“东北华联”的第一大股东。公司更名为“ ST 高斯达”。高斯达入主后, 并没有致力于扭转公司亏损局面, 而是通过一系列手段掏空上市公司。盲目投资是东北华联走向没落的第一个法律风险;易主后大股东的侵占行为最终使高斯达走向了退市。 2. 被三个资本玩家玩死的*ST 华圣上市时间: 1993-9-17 终止上市时间: 2005-8-5 关键词:虚假重组、高管犯罪、大股东侵占智维评析: 公司 1993 年上市, 股权几度易手, 公司名称改了又改, 主业换了又换, 最终在三个资本玩家接力棒式的资产重组中终止上市。公司的没落源于“四川欧亚”时期杨斌的欺诈、非法使用农地、逃税等行为。杨斌走后,借着 1999 年到 2000 年的大牛市,陈忠联把概念制造继续推向极致。然而 2001 年配股融资方案没有获得通过。于是陈忠联疯狂地向银行举债, 利用各种抵押、担保掏空了上市公司。 2004 年 11 月,最后一位接盘者香港富商关百豪出现,但华圣退市的败局已无法挽回。 3. 实际控制人与高管内耗的*ST 长兴上市时间: 1998-10-16 终止上市时间: 2005-9-21 关键词:大股东侵占、违规担保、信息披露违规、法人治理缺失智维评析: 长兴的前身是大连龙泉酿酒股份有限公司, 1998 年它是作为历史遗留问题企业上市的。由于长兴各方面素质较低,上市后成为大股东北京华资银团的捞钱工具。华资银团退出后, 大连长兴开建入主, 长兴仍没有摆脱被大股东恶意掏空的命运。最后, 早已千疮百孔的长兴又发生了公司实际控制人与公司高管之间争权黑幕。加上违规担保被证监会立案调查、法人治理缺失等,长兴一蹶不振,直至退市。 4. 不务正业造假致死的*ST 花雕上市时间: 1993-5-28 终止上市时间: 2006-3-23 关键词:财务造假、大股东侵占智维评析: 花雕原为福建省福联股份有限公司,在其上市的前 10 年内一直处于盈利状态。在神龙集团入主闽越花雕后, 公司无心主业, 靠变卖资产、虚构利润做靓报表。经调查, 公司 200 1 年、 2002 年虚增税前利润分别为 240 多万元和 4400 多万元。财务上的追溯调整, 使公司连续两年亏损, 2004 年公司开始“戴帽”。同时,公司存在着巨额的对外担保,公司前任董事长和现任总裁陈克恩和陈克根兄弟亦被证监会认定为市场禁入者。 5. 违规关联交易致财务恶化的*ST 托普上市时间: 1995-11-1 终止上市时间: 2007-5-21 关键词:违规担保、关联交易违规智维评析: 1998 年4 月,托普收购自贡市国资局持有的川长征国家股,实现借壳上市。 2002 年, 托普招聘 5000 名工程师,媒体质疑其没有核心竞争力。后自贡市国资局将托普告上法庭, 要求托普偿还当年股权转让款及利息, 这一案件将托普背后的黑幕揭开, 合作伙伴纷纷倒戈, 资金链断裂。经查, 托普与关联公司进行大量没有实质交易的资金划拨, 最终形成对托普资金的占用。托普还存在对关联方的大量违规担保, 随着被担保方财务恶化, 托普被拖入债务和诉讼的“泥潭”。 6. 被政府欠款拖死的*ST 环保上市时间: 1997-5-22 终止上市时间: 2004-9-24 关键词:财务造假、信息披露违规、财务管理缺失智维评析: 1997 年5 月上市的环保曾是市场瞩目的大牛股。公司业绩突飞猛进,很大程度上仰仗沈阳市政府的大力支持。而沈阳市原主管财政的副市长马向东正是环保的“大财神”。 199 9 年6月“慕马案”事发, 2000 年公司业绩便较上年度下滑 90 %以上。 2003 年, 环保被查出多项信息披露违规。环保的退市一度被质疑, 其中最主要的就是政府欠款的复杂因素。财务造假和信息披露违规,是环保退市的重要因素。 7. 被大股东累死的*ST 中川上市时间: 1994-4-4 终止上市时间: 2005-9-16 关键词:违规担保、虚假重组、大股东侵占智维评析: 中川的失败源自深圳通富达对公司的重组。开始, 这一重组被寄予厚望, 但通富达入主中川国际后,不仅没有拿出一分钱,反而开始了一系列的资产买卖,名曰优化资产结构、提高资产盈利能力,实则是掏空上市公司。此外,赵国珍、丛刚等高管大肆进行违规担保、关联占款, 致使中川国际总计背负了 亿元的对外担保, 出现 亿元的巨额亏损, 最终陷入资不抵债的境地,最后被证监会