文档介绍：三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
工 程 管 理 策 划 书
编制： RR公司工程部
RR房地产开发有限公司
三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
目 录
第一章：工程概况及项目总平面图
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第二章：项目的组织架构与岗位职责
整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 4
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监理组织架构图 15
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第三章：项目的范围划分
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、分包商的工作范围 18
、甲供材料设备、指定品牌材料设备 18
第四章：工程进度管理
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工程进度计划的特点 22
工程进度控制措施 22
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
施工过程中施工进度计划审核 23
总包施工协调管理 23
奖惩机制 23
甲方分包工程施工进度计划控制 24
工程部内部计划协调 24
总包计划控制 24
第五章：工程质量及安全管理
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质量与安全管理奖罚措施 27
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，杜绝多层转包 28
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――把握竣工验收最后防线 29
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图纸审查制度 29
施工单位质量保证体系 30
设备材料进场验收制度 30
样板引路制度 31
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
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第六章：工程成本管理
项目成本控制目标 40
项目成本控制措施 40
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第七章：采购与招标管理
监理招标 49
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： 50
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、限价材料管理 51
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
第八章：项目的沟通管理
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、传阅 52
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第九章：项目的风险与对策
9．1进度控制风险与对策 55
9．2质量控制风险与对策 55
9．3成本控制风险与对策 55
9．4其它 55
第十章：项目的总体协调
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（略） 56
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