文档介绍：- 2 -
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目 录
一、质量创优目标及创优规划 - 1 -
1、质量方针 - 1 -
2、质量目标及创优规划 - 1 -
二、质量自检体系 - 2 -
三、工程质量保证措施 - 3 -
1、建立质量管理组织机构 - 3 -
2、建立以项目经理负责制的质量保证体系 - 7 -
四、自检、互检、专检制度 - 8 -
五、工程质量管理办法 - 10 -
1、路基土方质量管理 - 10 -
2、圬工砌体质量管理 - 11 -
3、桥涵工程 - 12 -
4、路面工程 - 14 -
六、工程施工管理办法 - 18 -
七、工地试验室试验检测工作管理办法 - 21 -
八、工程技术质量档案管理办法 - 31 -
九、主要负责人职责 - 32 -
十、施工工艺流程图 - 39 -
国道204线洋河崖桥至姜家洼子段改造
工程质量管理办法
一、质量创优目标及创优规划
“ 百年大计，质量第一 ”。质量是企业的第一生命力，是企业生存和发展的基础，搞好公路工程质量，强化质量意识，加强质量管理，
时刻做到质量在心中，质量在手中。严格遵照国家及行业标准、业主提供的设计图纸、技术规范，合理规范化组织施工；各单位、分部、分项工程施工及检验应按施工程质量控制程序图运作。
1、质量方针
在项目实施过程中，坚决贯彻执行“以优良的工程和产品质量、上乘的服务水平、先进的管理水平、合理的价格和良好的社会信誉、不断创新发展，为国家的建设事业做出更大的贡献。”
2、质量目标及创优规划
为确保工程质量，争创优良工程，本项目质量目标及创优规划制定如下：
(1)项目质检仪器、设备齐全，试验、检测手段先进，管理制度严格，质检人员达标，工地质量体系通过GB/T ISO 9001:2000标准检查认证。
(2)所有工程项目交工验收合格率100%，质量评分不低于95分；竣工验收质量评定达到优良级，评分90分以上。
(3)无重大质量事故；无重大业主和相关方投诉；人员、设备满足业主要求。
二、质量自检体系
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为保证工程质量，项目部成立了由项目经理负责，项目总工程师专门主持的工程质量自检体系。制定了工程质量管理办法和工地试验室试验检测工作管理办法。明确了各部门和人员的职责。质量自检体系具体人员见附表。
1、项目经理：负责项目全面工作，协调理顺各部门的关系。制定项目质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施，合理管理项目资金的运转，确保项目的顺利建设。
2、项目副经理：协助项目经理工作，具体负责项目实施、工程技术组织、管理活动，协调各部门工作。负责工程材料、机具的计划供应与配合工作。
3、项目总工程师：负责工程项目质量和施工技术管理工作，制定、贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系。具体负责解决工程施工过程中出现的技术问题。直接参与对监理工程师、设计代表的配合工作。
4、工程技术部：负责项目的现场生产计划、组织实施和施工生产，搞好安全生产。负责项目的施工生产管理和协调；负责机械、材料和劳动力的调度管理和使用。负责工程项目全部原始资料的收集、整理和资料档案的建立、归档。
5、测量组：负责现场的道路、桥涵施工测量工作。
6、质检部：负责项目工程质量计划编制和工程各分部、分项工程的各工序的质量检测、检验和监督。
7、机械设备部：负责安排材料、物资、机械设备的供应计划及采购。
8、综合部：负责项目部的日常工作和对外协调工作。
9、安监部：负责项目安全责任制的建立，安全防护措施的编制，负责项目安全生产监督和检查。
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10、计划合同部：组织对工程项目合同的评审和修订，确保合同条款具体，明确，周密完整，并形成文件，签订施工合同；参与项目管理策划和施工生产计划的编制；负责生产经营统计报表并按时上报，参与经济活动分析与总结，为项目管理决策提供依据。
11、财务部：负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资金的计划安排，协助项目总经理做好工程成本控制，管理项目的资金运转。做好财务决算工作、上报财务报表，接受上级对财务工作的指导和检查。负责项目对内、对外的经营工作。
12、路基工程队：负责项目路基、防护、排水、涵洞、通道工程的组织和实施。
13、路面施工队：负责路面工程的组织和实施。
14、桥梁工程队：负责项目的桥梁工程的组织和实施。
三、工程质量保证措施
1、建立质量管理组织机构
建立和健全质量保证体系和质量控制机构，质量管理由项目经理负责，加强工程质量管理，强化质量责任制，从每道工序抓起，形成层层把关。确保分项工程