文档介绍：绩效考核奖金分配方案
绩效考核奖金分配方案（一）：绩效考核奖金分配方案—2014年
科学研究部绩效考核标准
奖金分配：奖金分为两部分，一部分为基本奖金（占原来奖金的60%）,另外一部分为绩效奖金（占原来奖金的40%）。绩效奖金将根据绩效系数统筹分配。
绩效考核：全体工作人员分为三个组进行考核，分别为平台工作人员组、课题组工作人员组和课题组技术员组（后面两组评分标准相同）。每组设置一、二、三等奖，分别以奖励 15%,30%与55%的人数为覆盖面，具体人数四舍五入的原则。,二等奖系 ,三等奖系数为lo绩效奖金的系数为原来的系数乘以绩效奖系数，奖励额度按照预留经费的额度进行计算确定。
考核周期：一年。
评分标准（分为三组）：
平台工作人员：
评价分值二平台服务额度对科学研究部贡献（万元）+3x建立新方法数一lx投诉次数 —缺勤次数x缺勤系数x +尽责值班次数x -
无故缺勤的系数为5,请假天数超过公休日时为1,值班数只统计尽责值班数，不尽责时不计入，参加应急次数按值班计。
课题组工作人员（各课题组负责人不参与考核）：
分值=（文章发表分值+获得资助课题的分值+专利分值）X职称系数一缺勤次数X缺勤系数X +尽责值班次数X -
无故缺勤的系数为5,请假天数超过公休日时为1,值班数只统计尽责值班数，不尽责时不计入，参加应急次数按值班计。
每篇文章发表分值= l + sci影响因子X杂志系数（系数设置：5分以上杂志为4, 3-5分为3, 2-3分为2, 2分以下杂志为1）。
a上述计算方法适用于第一作者与通讯作者，第二作者计分为上述计算值乘以20%,第三及后面均为10%计；短篇及通讯类文章按上述标准的20%计。该情况适用于我中心为第一单位
b如我单位是第二单位、第三单位，计算分数则为a的20%,第四单位之后则不予计算。
每项课题分值=1 +资助额度/2 x课题系数
课题系数设置：国家级课题为2,非国家级课题为1；本系数适用于公卫中心为主持单位，如果作为子课题负责人并且课题在卫生部有独立编号按上述系数40%计，作为参与单位或参与人时按上述系数的20%计；资助额度按当年实际到帐的额度计算。
每项国内专利申报为1分，国际为4分；获得专利：国内为4,国际为16。
职称系数：高级为1,,初级为2。
附：1）考核频率为每年一次。
2）因个人因素造成影像部门的不良影响事件，考核分数里减掉1分，并且不参加当年的评优。
备注:本方案于2014年1月开始执行
绩效考核奖金分配方案（二）：绩效考核及奖金分配方案（试行）
电气车间
绩效考核及奖金分配方案
（试行）
为了有效地开展员工管理工作，推动车间各项工作的顺利开展，落实各项工作任务，并充分调动员工的积极性，提高员工的工作效率，使员工团结一心，精诚合作，确保电气设备的安全稳定运行，最终实现电气车间的各项工作指标。电气车间特制订本绩效考核及奖金分配方案。
一、根据公司管理精神和相关制度，结合生产实际情况，特制定本方案
二、制定本方案的目的和意义
为了有效地推动车间各项工作的顺利开展；使车间全体员工团结一心，精诚与共，确保电气设备的安全稳定运