文档介绍：市政道路照明工程
施
工
组
织
设
计
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目录
一、编制依据
二、工程概况
三、施工现场组织机构
四、施工进度计划
五、施工现场平面布置
六、进场施工准备工作
七、路灯照明工程施工方案
八、工程质量保证措施
九、安全生产保证措施
十、文明生产保证措施
十一、冬季施工措施及预防措施
十二、成本控制措施
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一、编制依据
1）《某道路照明工程招标文件》
2）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》等规范要求。
3）《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303—2002。
4）CJJ/T82-1999 《城市绿化工程施工及验收规范》。
5）本工程施工图纸。
6）本公司的质量环保职业健康安全管理体系文件和根据施工现场勘查情况。
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二、工程概况
工程概述：
工程地点：某道路
工期要求： 90 日历天
工程简介：
本项目路灯照明工程按照城市道路照明设计标准，结合 ** 市特点
设计。根据不同道路路幅宽度、断面型式设计了相应的布灯方式。在
1#道路上采用：杆高 10M的钢杆双挑 1X400W节能光源。在 2#道路上采
用 8M的钢杆单挑 1X400W节能光源。
质量要求：达到国家及地方有关的质量检验评定标准规定的合格标
准。
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三、施工现场组织机构
为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制，我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部，项目经理及项目总工拥有丰富的施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保证对本工程全面、全过程负责。项目经理部管理人员具有很高的专业技术水平，熟悉经营管理知识，了解现代项目管理理论，此外，所选派人员均有丰富的施工经验人员，都能胜任各职能岗位。由项目经理负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，每个项目由专职施工员及
班组负责，主动积极地与甲方配合协调各方面关系，为施工创造有利条件。
工程施工组织机构：
建设单位项目经理
设计单位
监理单位
项目技术负责人
施工员材料员质检员安全员造价员
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本工程项目部将根据本项目的编制进行管理，对工程的全过程进行有
效计划、组织、协调和控制。并在确保质量、安全和工期的前提下，有效
地控制工程成本，以一流的管理实现工程优良目标竣工验收。
本工程施工项目部挂牌工作，并配备相应的办公设备设施。项目部人
员在开工前进驻现场，分管各自的业务工作。