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企业固定资产管理标准
1范围 本标准规定了固定资产的管理职能、管理程序、内容和要求、检查与考核。
本标准适用于我厂固定资产的全过程管理。
2引用标准 《电力工业企业固定资产管理办法》
3 管理职能 管理范围
管理权限在遵守上级有关财政制度规定的原则前提下，有权决定以下事宜：
根据生产任务和合理使用资产的需要，有权调拔、调整、变动公司内各车间、各部门使用的固定资产。
有权对管理固定资产有贡献的人员提出奖励意见，对管理不善造成损失者提出处理意见。 协调关系设备管理部门、财务部门、各分场以及有关部室是归口管理固定资产的协调管理部门，履行以下协调职责
设备管理部门协调职责
设备管理部门是生产用固定资产技术管理的归口部门，必须密切结合设备全过程管理，加强固定资产管理工作，并负责统一编号。
负责编报和组织实施设备大修、更新改造工程计划、零星购置计划。督促检查设备的小修、维护、消除缺陷工作，提高资产的利用效果，负责审查编制工程决算和增加资产清册。
负责全公司固定资产生产设备的技术鉴定办理固定资产报废调拔、移动、租借闲置等审批手续。
负责基建工程竣工后移交生产的固定资产的清查核对、督促及时办理固定资产登记建卡工作。
材料供应部门是全公司固定资产购置的归口管理部门，负责在库固定资产的保管和维护工作。负责固定资产的出售和报废固定资产的处理工作。
后勤部门是全公司土地、房屋的归口管理部门，负责全公司土地、房屋、宿舍的统一管理。
汽车队协调职责负责全公司机动车辆的归口管理和登记建卡工作，对卡、物一致负责。
各分公司、部室负责本单位使用的固定资产的登记和管理。
4 管理内容与要求 固定资产的划分标准和分类
公司的劳动资料，按其使用年限和价值大小分为固定资产和低值易耗品。列作固定资产的，一般应具备以下三个条件：
使用年限在一年以上。
单位价值人民币贰仟元以上。
基本上能独立发挥作用。不能同时具备以上三个条件的，一般作为低值品或列入固定资产的附属设备。少数仪器仪表、玻璃品具等，虽然符合固定资产条件，但容易 a 基建工程、更新改造工程，要严格执行基本建设程序，工程竣工验收合格交付生产时，施工单位必须编制全部固定资产清册(竣工 决算总价值清册) 。b 设备管理部门、财务部门、基建部门、资产使用部门，必须对移交清册进行全面清查核对，达到与实际相符。c 由接管资产设备单位( 运行管理部门)填写固定资产卡片一式三份，一份存本单位，一份递交设备管理部门，一份存财务部门。d 设备管理部门负责与财务部门协商，确定资产的分类编号。e 财务部门是增加固定资产价值的鉴定部门，如有变动调整时，应即通知有关部门。设备管理部门、各资产使用部门与财务部门的固定资产卡片的资产价值数据应一致。f 工程竣工移交生产投入运行后，必须及时办理增资手续，如遇 资产价值尚未确定时，应先估价入帐，待决算后再作调整。
按计划购置的零星固定资产，使用单位领用后，由财务部门根据领用单填写固定资产卡片一式三份，自留一份，送设备管理部门和使用部