文档介绍：淮 阴 师 范 学 院 文 件
淮师办〔2０13〕１27号
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淮阴师范学院后勤服务社会效益考评暂行办法
为适应学校后勤改革发展需要，进一步完善后勤服务监督机制,增强后勤服务监督的针对性和实效性,制定本暂行办法。
一、考评对象及内容
考评对象:后勤集团
考评内容：后勤集团服务的社会效益(具体考评内容及标准见附件)
二、考评组织与方式
(一）考评组织
学校成立后勤服务考评工作领导小组,组长由分管校长担任,成员由校长办公室、教务处、人事处、财务处、审计处、学生处、工会、团委、后勤管理处负责人组成,负责考评安排，确定考评结果,兑现考评奖罚，修订调整考评办法。
后勤服务考评领导小组办公室设在后勤管理处。
(二)考评方式
1．考评采取集中考评和专项考评相结合的方式进行。
(１)集中考评。每学期最后一个月,由考评工作领导小组根据后勤集团自评情况及考评标准和内容组织小组成员、师生代表对本学期后勤集团的服务质量进行集中打分,提出考评意见。其中考评工作领导小组成员考评分占20%,后勤集团自评分占1０%，师生考评分占70%,参加考评的教职工代表人数应不少于1８0人,学生代表不少于26０人。
(2)专项考评。每学期,由后勤管理处组织师生代表、学校或政府相关职能部门代表,按服务类别和服务标准,不定期、有选择地进行专项检查打分,提出考评意见，专项考评每学期应不少于3次。
(1）考评分(Ｆ)由集中考评分（M)和专项检查分(Ｎ)组成，集中考评分占考评分７0%,专项检查分占考评分30%。
F＝ Ｍ + N
(2）集中考评分(M）占考评分７0%，由三部分考评分加权组成。
考评工作领导小组考评分（M１)占集中考评分2０%,后勤集团自评分（M2)占10%,教职工考评分(M3)占考评分30％,学生考评分M４占集中考评分40%。
M= M１×２0%+ M２×1０%+M3×３0％×M4×40%
(3)专项检查分占考评分３０%。
N=×N１+ ×N２＋…+×Ni
（i为考核周期内组织专项检查项目总数,Ｎi为每个专项检查项目对应得分。)
考评分按百分制计算，两学期的平均分即为年度考评分。
三、考评等第确定
设社会效益考评分为F，各分值与考评等第的对应关系为:
Ｆ≥90分为优秀
80分≤F<９０分为良好
７０分≤Ｆ<80分为合格
60分≤F＜70分为基本合格
F＜６0分为不合格
发生安全或责任事故，但没有造成重大影响、重大经济损失和人员伤亡的,经考评工作领导小组认定后,社会效益考评等第为合格。如造成重大影响、重大经济损失和人员伤亡的,经考评工作领导小组认定后,社会效益考评等第为不合格。
四、考评结果的运用
,并对下一步工作提出指导性意见,涉及整改内容的，后勤集团应按要求进行整改。
。奖励办法：考评为优秀、良好等第，给予相应奖励;合格等第,不奖不罚；基本合格、不合格等第，扣减半年应拨物业管理费总额的1%—5%。