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HR-A-007员工绩效考核管理制度
政策与程序 文件编号 编制部门 人力资源部 文件题目 更新标识: ? 新发行 执行标准 ? 严格遵守 机密程度: ? 普通文件 紧急程度: ? 普通 生效日期: 适用职位: 所有职位 修改要点： 编号 内容 编制 审核 批准 员工绩效考核管理制度 ? 更新版次 ? 仅作参考 ? 保护文件 ? 紧急 版次 ? 试行 NO-01 ? 草案 ? 机密文件 ? 绝密文件 ? 高度紧急 职务 职务 职务 日期 日期 日期 1/4
文件编号：YWZB-HR-A-007 员工绩效考核管理制度 版次：NO-01
通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动，以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据，通过这些评价指导员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求
适用于公司所有部门
绩效考核是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价，并用之判断员工与岗位的要求是否相称 无
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，一季度一次，每季度绩效考核时间安排如下：
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1）第一季度绩效考核：4月1日—10日 2）第二季度绩效考核：7月1日—10日 3）第三季度绩效考核：10月1日—10日 4）第四季度绩效考核：1月1日—10日
部门经理：领导能力、策划能力、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、
品德言行、成本意识、出勤及奖惩
非部门经理：专业知识、工作绩效、责任感、协调合作、发展潜力、品德言行、
成本意识、出勤及奖惩。
上述各项除奖惩之外，其余各项均分为五个标准，每个标准是一个等级，每个等级规定一个最高分
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《员工考核调查表》，由员工自行填写，该表作为部门考核的依据
《员工考核调查表》分自行评分、初核评分、复核评分三栏 ：由员工根据自身情况，实事求是填写 ：分部门经理和非部门经理
部门经理初核由各部门主管根据《员工考核调查表》、《员工考核表》自行评分以及平时考核记录和印象，客观公正地评分并写出初核评语；
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员工绩效考核管理制度
文件编号：YWZB-HR-A-007 员工绩效考核管理制度 版次：NO-01 非部门经理初核由各部门经理根据《员工考核调查表》、《员工考核表》 自行评分以及平时考核记录和印象，客观公正地评分并写初核评语
：分部门经理和非部门经理
部门经理复核由总经理根据上述考核结果，客观公正地评分，并写出复核评语
非部门经理复核由各部门主管根据上述结果，客观公正地