文档介绍：目 录
第一章 工程总体概述
一、工程范围
二、工程特点
三、施工条件
四、施工组织总体设想及方案的针对性
五、施工区划分
第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施
一、工期目标
二、施工进度计划保证措施
三、施工进度计划表
第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施一、 临时道路修建
二、 开槽埋管、检查井施工
三、 质量保证措施
第五章 安全保证和文明施工及环境保护措施一、 安全保证
二、 文明施工
三、环境保护措施
第六章 项目经理部组成及管理制度
一、 项目经理部组成
二、 主要人员配备
三、 项目管理制度
第七章 技术、材料、劳动力、施工机械和设备配置及施工现场准备一、技术准备
二、材料准备
三、劳动力配置
四、 施工机械和设备配置
五、 施工现场准备
第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方
案
第九章 雨季节施工措施和已有设施、管线的加固、保护措施
一、 雨季节施工措施
二、 已有管线的加固、保护措施
第十章 其他
一、施工矛盾和障碍物的处理方案
二、障碍物的技术保障措施
第一章 工程总体概述
一、工程范围
本工程为某项目室外雨水工程，位于 XX，要求工程为 20 天。
二、工程特点
工程设计较为详细， 300-600 以上管子采用 10Cm砼垫层，上有 600 细
石砼护泵。
管道埋深 米， 3000 米 PVC硬管， 3000 米塑料加筋管
三、施工条件
1、地质条件：
该标段的土质为回填土，多为沙土。
2、地理位置及交通条件
本标段管线位于江湾城内。
3、施工用水、电条件
水电已通。
四、施工组织总体设想及方案的针对性
本标段工程工期短，所以我单位决定把该工程分为两个施工区同时作
业。方案的针对性如下：
1、集中力量抓重点，抢工期，在人力、物资、机具上予以充分保证，
各专业管理工作应协助指导组织好施工，搞好各方面配合。
2、按施工程序，合理安排施工。遵循“先地下后地面” ，“先主体后附
属”的原则。
3、组织配合施工，穿插作业，重点部位抢工期，施工期间涉及到各种
管线，必须主动做好配合工作，互创施工条件，确保各种管线和道路施工
有条不紊地进行，按期完成任务。
4、推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业。
5、施工矛盾和障碍物的清除由成立的协调小组专门负责，主动与地方
村党支部、村委会联系协调地方矛盾。
五、施工区划分
招标文件规定， 本标段总工期为为东西区各 20 日历天。根据这一要求及施工现场条件，我们将整个施工区域划分为东西两个施工区。
第二章 施工现场布置和临时设施、临时道路布置
一、施工现场平面布置图（附后） 。
二、临时设施布置
根据业主对施工场地的规划要求，原材料、成品、半成品、积土等不得占用施工现场以外的路面，我们将根据施工需要，设立流动临时设施场地流动于每个工作井附近，就地搭设临时办公用房，落实水电措施。
第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施
一、工期目标
本工程要求工期为东西各 20 个日历天完成，根据设计图纸的实物工作
量、各工序的搭接 , 工序的划分 , 以及根据我司以往的施工经验和公司的人
力、物力，进行了科学的组合 , 确保在甲方要求日历天完成该项工程的施工
任务。
二、施工进度计划保证措施
1、组织措施：成立工程项目经理部，项目部内所有人员明确分工，责
任到人。将总进度计划张贴挂墙，使有关施工人员明确自己分管的分项工
程施工的时间要求。
2、生产计划的编制，必须以施工总进度计划为依据。各计划的编制必
须逐级保证。
3、保证实现施工总进度计划的措施
（1）根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划，用
以向参加施工班组下达任务。
（2）根据施工总计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应
量计划。
（3）后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。在定期召开的计划会议和调度会议上，后勤供应管理人员详细汇报供应情况。
（4）在向班组布置任务或签订承包合同时，