安全生产标准化检查表.doc

文档介绍：- .
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根底管理平安生产标准化检查情况
单位名称：
检查工程
检查内容及标准
检查情况
一、平安管理
机构
1、各职能部门、分厂〔车间〕有主管平安负责人，按要求配备专〔兼〕职平安员，工段、班组配备兼职平安员，并按其平安职责开展工作；
2、建立以单位一把手为主任〔或组长〕的“平安生产委员会〞〔或平安生产领导小组〕，明确人员及职责等内容；
3、平安员按要求取得平安培训合格证书。
二、平安管理
制度
按照公司平安生产管理制度，建立相应的实施细那么或管理方法。
三、平安生产责任制
1、建立和完善本单位各级、各类、各岗位人员平安生产责任制，并有效落实；
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2、制定平安生产工作方案和目标及措施；平安目标层层分解量化，层层签订责任书；全员签订承诺书；
3、定期召开平安生产专题会议，研究解决生产平安问题，每月一次平安例会，并有会议记录。
四、平安技术管理
1、制定和完善各岗位、各工种平安技术操作规程；
2、采用新技术、新工艺、新设备、新材料的，在投入使用前必须制定并审批平安技术操作规程或平安考前须知；
3、岗位平安操作规程要随工艺或设备的变更情况，及时进展更新；
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4、按要求制定平安技术措施并经审批后严格执行。
五、平安培训
1、有平安培训方案；
2、主要负责人和平安员经培训并取得平安培训证书；
3、新职工入厂三级平安教育率、“四新〞、转岗、复工教育率、特种作业人员持证率到达100%；
4、全员教育率到达85%以上。
六、隐患排查
1、车间〔分厂〕每周组织一次平安大检查，平安员坚持每天检查；
2、按公司要求开展平安生产专项检查；
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3、对检查发现的问题及时整改，对一时难以整改的隐患，定人、定责任、定措施，限期整改，整改前实施有效监控；
4、隐患整改实行闭环管理。
七、事故管理
1、工伤事故不超过公司下达控制指标； 2、及时准确报告生产平安事故，不迟报、谎报和隐瞒不报；
3、