文档介绍：- .
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定岗定编设计方案
目 录 
 
第一章 总那么 ............................. 3 
第二章 定岗定编的原那么、意义及策略 ......................... 3 
第三章 定岗定编的依据和方法 ............................ 5 
第四章 
定岗定编实施细那么 .............................................. 5 
第五章 程序和审批权限 ........................ 9 
第六章 管理 ....................... 9 
第七章 附那么 .......................... 9
第一章总那么 
第一条为加强公司机构编制管理，规X定岗定编工作，使公司岗位设置和定编工作科学化、规X化、制度化，特制定本方案。 
第二条定岗定编管理工作，是公司人力资源管理工作的重要内容，是实现公司经营开展战略目标的重要组成局部。 
第三条定岗定编管理的内容包括岗位设置、岗位人员编制确实定。定岗定编管理工作必须实行统一规划、统一管理。 
第四条本方案适用于公司总部所有部门。
第二章 定岗定编的原那么、意义及策略 
第五条定岗定编的原那么
因事设岗原那么 
 从“理清该做的事〞开场，“以事定岗、以岗定人〞。设置岗位既要着眼于企业现实，又要着眼于企业开展。按照企业各部门职责X围划定岗位，而不应因人设岗；岗位和人应是设置和配置的关系，而不能颠倒。 
 整分合原那么 
在企业组织整体规划下应实现岗位的明确分工，又在分工根底上有效地综合，使各岗位职责明确又能上下左右之间同步协调，以发挥最大的企业效能。 
 最少岗位数原那么 
 既考虑到最大限度地节约人力本钱，又要尽可能地缩短岗位之间信息传递时间，提高组织的战斗力和市场竞争力。 
 规X化原那么 
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