文档介绍：的发展的要求,减轻新技术带来的压力。同时在学习中直接交流,可L;t=lJn大信息交流量,拓展每个成员思维的深度与广度,同时也有利于培养团结互助的协作精神。如果团队中每个成员都能把自己掌握的新知识、新技术、新思想拿出来和其他团队成员分享,集体的智慧势必大增,就会产生1+1>2的效果,团队的学习力就会大于个人的学习力,团队智商就会大大高于每个成员的智商,整体大于部分之和。我们的团队才能不断创新,不断进步。同心山成玉,协力土变金。一个人的成功,20%靠专业知识,40%靠人际关系,另外40%需要观察力的帮助,同时,成功更需要团结协作的合力。一个科室的优势依赖于全体护士的成就, 而每个护士的成绩又产生于她们对集体的爱心,只有个人和集体有机的配合,工作效果才会十分显著,使大家自觉为集体效力。因此为了提升我们个人的竞争力。获得成功,就必须不断地运用有效的沟通方式和注重团队协作。浅谈洁净手术室的环境管理郑州大学第二附属医院手术室450014 王沈萍张彦萍张小娟自从2006年2月我院新住院部大楼建成并投入使用,手术室由原来传统的臭氧消毒手术问改为了一体式层流净化手术问,也就是我们通常所说的“洁净手术室”。洁净手术部的建立, 无疑是对手术环境中空气质量的一个根本性提高,大幅度地提高了手术环境质量。那么,洁净手术部的管理工作也要做出相应的管理制度。具体的措施如下: 一、健全感染监控领导小组领导小组由院感染办、科室主任、护士长及护士组成,负责制定工作制度和质量标准,做到管理有章可循、质量评价有量化标准。抓养成教育与环节质量跟踪;落实物品的消毒、灭菌及卫生清洁工作;净化空调机组的检测、清洁和保养;包括手术环境、物品表面及手术人员手的监测、结果分析、资料储存及信息都要每月上报。二、严格人流、物流管理 “手术通知单”上内容经核对录入电脑系统;有特殊术中要求的应注明或提前电话通知。急诊手术不允许参观,正常手术参观人员需持胸卡证件按要求参观。特殊感染手术拒绝参观。 、裤、鞋、帽、口罩等,离开时将其放在指定位置;手术患者一律穿病号服,由对接车接送,戴隔离帽。 ,迅速到指定位置。尽量减少人员走动,不可互窜手术问。手术过程中保持正门关闭,如无人员进出,将门暂时控制在关闭状态,以避免频繁开关门时空气流动污染。通向外走廊的门,术中禁止打开。按专科相对固定手术间,所用物品定位放置,减少进出手术问的次数。 、污流线设立手术室工作人员通道、手术病入通道和污物通道。将医护人员、患者以及洁净物品作为洁净流线;手术后器械、敷料、污物等作为污物流线;严格区分,以保证洁净手术部空气的洁净度及手术流程的需要。划分无菌、急诊和感染手术问(即隔离手术问)。隔离手术间在手术部的最外边,靠近病人通道,有侧门、缓冲间,以便于隔离和消毒。接台·735· 手术应先做无菌手术再做感染手术。特殊感染手术必须在感染手术问进行。不可在同一手术间同时施行无菌和感染两种手术。三、强化卫生清洁管理洁净手术部的一切清洁工作必须采用湿式打扫。手术间无影灯、手术床、器械车、壁柜表面及地面应在每天手术前、后用清水各擦拭1次,如感染手术后应用消毒液(75%酒精)再擦拭1次。每周进行彻底清扫1次。