文档介绍：11总经理致词亲爱的员工:欢迎您的加入!我们怀着对环保能源事业的执着追求,依托西气东输工程,基于共同的价值观和勤恳奋进的创业精神,用我们团队的智慧去整合社会资源,以高水准的信誉和服务占领市场,以强有力的人力资源开拓市场。回顾公司的创业历史,我们深感诚信经营、技术创新与团队精神,是企业生存与可持续发展的基石。我们深知,强大的技术队伍、优秀的管理队伍是企业健康、快速发展的坚实保证。用户至上,服务第一的企业文化是XXX快速发展的源头活水。未来的十年,XXX将继续以新能源产业为根本、优质资产和高新技术为主体,以高素质人才群体为依托,以领先的市场占有率为目标,优化产业结构、科学营运资本,构造一个充满生机与活力的公司形象,使企业获得长远的进步和发展。明天属于XXX,属于XXX人!总经理签名:11公司简介XXX天然气开发有限公司位于XX市XX区XX中路,成立于2005年12月,并同期并入西气东输管道,2008年12月经XX市政府批准进入民用天然气领域。2012年与中国和平石油物资集团有限公司、天津天钢联合特钢有限公司结成战略合作伙伴关系。XX天然气经过6年的发展壮大,由原来几个人发展到现在的120多人。XXX天然气开发有限公司目前主要从事城市生活用气、G压缩天然气领域,主要致力于天然气分销、储运销售、输配站、加气站工程建设、天然气管网建设、运营管理。投资范围包括中压长输管线、天然气门站、城镇市政管网、居民用户、公福及工业用户,供气能力达3000万标准立方每年。XX天然气经过几年的运营,赢得了当地政府和居民的一致好评。截止目前,、公司拥有天然气门站1座,汽车加气站3座,日供应压缩天然气的能力可达到10万方,市中压管线铺设40公里。现已门站为辐射中心,形成高效的市场网络和巨大的潜在用户市场。XXX天然气开发有限公司气在未来的发展中将配合国家“西气东输”和发展西部油气田的大战略,加大投资力度,抓住机遇不断发展壮大。贺兰山路加气站的建成将为XX市车辆提供更便捷的服务。公司将从居民小区配套为主的管道天然气供气商转变为以城市输气管网建设投资为主的投资管理运营商,成为更具市场竞争力的城镇天然气运营公司。11XXX天然气开发有限公司管理制度一、公司组织机构图二、员工及编制三、招聘录用管理四、培训开发管理五、绩效考核管理六、薪酬福利管理七、档案合同管理八、保密制度管理九、离职制度管理十、员工异动管理十一、考勤休假管理十二、出差规定及交际标准规定十三、车辆管理及司机管理规定十四、印章管理制度十五、行政及后勤十六、安全及行为规范十七、附则11一、公司组织机构图董事会总经理综合办公室统计油气管理中心工程技术部计划财务市场开发部客户服务部常务副总经理副总经理副总经理副总经理安全监察部管网运行部11二、员工及编制第一条凡公司聘用的正式、试用、临时人员,均为公司员工,公司将员工划分为管理人员、工程技术人员、市场营销人员、一般行政人员、普通员工及其他人员六大类别;第二条公司实行定岗、定编管理,在保证工程建设、生产运营、客服体系正常运行的前提下控制人力资源成本,实行计划用人,按编制招录、聘用;第三条公司综合办公室每年协同相关部门,就公司各项工作岗位的职责、任务以及岗位合格要求、条件等进行分析研究,制作《岗位职责》,作为员工聘用、管理、培训、考核的依据;第四条公司职级及职位配置主要包括:*管理人员:职员、部门经理、总经理助理、副总经理、总经理;*工程技术人员:技术员、工程管理员、工程师;*生产一线人员分为:普通操作工人、技术工人、高级技术工人;*营销人员:业务员、客户经理;*辅助人员。第五条公司各级职务的委派分为实授、代理两种。第六条各级职务委任程序如下:*总经理:董事长提名,董事会审定;*副总经理:总经理提名,董事会审定;*总经理助理:总经理提名,董事会审定;*部门经理:总经理提名,综合办公室审定;*其他员工:综合办公室经理提名,总经理审定。三、招聘录用管理第一章总则11第一条为规范XX天燃气开发有限公司的招聘工作,特制定本制度。第二条本制度适用于XXX天然气开发有限公司。第三条综合办公室是公司唯一负责人员招聘、面试、甄选的职能部门,其它任何部门均无权越过综合办公室自行决定员工的招聘、面试和试用。第二章招聘原则第四条先内后外原则对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工,将优先给予选拔、晋升,其次再考虑面向社会公开招聘;第五条公平择优原则所有应聘者机会均等,不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。第六条计划原则根据公司发展规划,提出年度人力资源规划及招聘计划,包括以定岗定编为基础确定招聘计划数,以职位说明书为标准确定人员类型和条件。第七条高效规范原则在实施招聘的各环节中力争做到避繁就简,建立规范、高效、快捷的招聘模式。第八条