文档介绍：一、单项选择题(每题１分,共计１５分)
1、科学管理理论的创始人是（ ）；
Ａ、韦伯；B、法约尔；Ｃ、西蒙;D、泰罗；
2、管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的( )
A、信息情报方面 B、决策方面
C、人际关系方面 D、业务经营方面
3、洞察事物,抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要( )
A、高层管理人员 B、中层管理人员
Ｃ、基层管理人员 D、员工
4、权变管理学派强调管理者的实际工作取决于所处( )条件,因此管理者应根据不同情景采取行动。
Ａ、教育 B、环境 C、地位 D、组织
５、古典管理理论认为，人是( )。 ﻫ B．自我实现人 D．社会人 ﻫ ６、(）不是决策的特征。 ﻫ A．明确而具体的决策目标 Ｂ．有两个以上的备选方案
ﻫ 7、组织规模一定时,组织层次和管理宽度呈（ ）关系。
B．指数
８、组织系统图的横向结构表示为（ )。
Ｂ．职权关系 Ｃ．业务关系 Ｄ．分工或部门化
９、( ）被称为人群关系论的基础。
霍桑试验 B、需求层次理论 C、决策理论Ｄ、权变理论
１0、在决策过程中,如果可供选择的方案中存在着两种以上的自然状态,而且这些状态所出现的概率是无法预测的,这是( )
Ａ、风险性决策；B、确定性决策;C、不确定性决策；D、常规性决策
11、一般说来,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的( )权的情况来确定
领导
12、通过组织中等级制度所赋予的权力是( ）
Ａ、法定权力 B、表率权力
C、专家权力 D、奖惩权力
13．通过组织明文规定的渠道进行信息交流是( )。 C．正式沟通
14、控制工作的关键是（ ）。
A、制定计划 Ｂ、拟定标准 C、衡量成效 D、纠正偏差
１5、管理是在动态环境中生存的社会经济系统,必须不断调整系统活动的内容和目标,以适应环境变化的要求,这就是管理的( )职能。
A、计划 B、领导
C、控制 Ｄ、创新
二、多项选择题(每题2分,共计10分,少选、多选、错选、漏选均不得分）
1、法约尔认为企业的职能包括管理以及( )。 ﻫ C．财务
2、矩阵组织的弱点有(）。 C．适应性不强
3、组织结构设计的任务是编制出（ ）。
D．组织流程图
4、下列哪些沟通网络在解决复杂问题时最为有效。（ )
A．链式 C．圆型 Ｄ．"Y"式
5、现场控制的有效性取决于主