文档介绍：非人力资源部门的人力资源管理
《非人力资源部门的人力资源管理》
“所谓企业管理，说到底就是人力资源管理，人力资源管理，就是企业管理的代名词。”
《非人力资源部门的人力资源管理》
HR管理人员现状
这不关我的事
人力资源管理只是人力资源管理人员的问题吗？
《非人力资源部门的人力资源管理》
部门经理做什么？
一名优秀部门经理的四大基本职责是什么？
1、选拔人
2、提出要求
3、激励他
4、培养他
这些不是企业人力资源部门的职能，
而是每一位经理（无论什么层级）的共同职责。
《非人力资源部门的人力资源管理》
懂点人力资源管理的好处
我们并不了解每个人的工作量是多少？
我们并不了解到底需要多少工作人员？
我们并不了解如何有效地考核员工的工作？
我们并不了解如何有效地发挥每个人的作用？
我们并不了解员工的职业生涯？
我们并不了解员工到底需要什么？
《非人力资源部门的人力资源管理》
当今时代是竞争的时代，而企业的竞争关键在于核心人力的竞争。但长久以来，非人力资源主管往往因绩效或工龄得以晋升，因而对人力资源管理认识不清，造***员流失、考核不公，影响企业的整体发展。据统计，如果各部门主管都具备一定的人力资源管理专业知识，企业的综合效益将提高40％！
现代人力资源管理趋势 ----全员人力资源管理
《非人力资源部门的人力资源管理》
谁对人力资源管理负有责任？
高层管理者的责任
各业务部门、职能部门的责任
人力资源部门的责任
员工个人的责任
《非人力资源部门的人力资源管理》
直线主管是员工管理的第一责任人
人力资源管理是一门共同的管理语言
《非人力资源部门的人力资源管理》
人力资源体系的主要框架
人力规划
人力资源
战 略
绩效管理
招聘
配置
培训
开发
薪资福利
激励
《非人力资源部门的人力资源管理》
部门经理与人力资源部门的工作分工
开展招聘活动，扩大应聘人员队伍
进行初步筛选并将合格的候选人推
荐给部门主管
甄选过程的组织协调工作
甄选技术的开发
说明工作对人员的要求，为人力资
源部门的选聘测试提供依据
面试应聘人员并作出录用决策
招聘
与
录用
汇总并协调各部门的人力资源计划
制定企业的人力资源总体计划
了解企业整体战略和计划并在此基础
上提出本部门的人力资源计划
人力资源 规 划
工作分析的组织协调
根据部门主管提供的信息写出工作
说明
对所讨论的工作的职责范 围作出
说明，为工作分析人员提供帮助
协助工人分析调查
工作分析
人力资源部门的工作
部门经理的工作
职 能
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