文档介绍：合同评审控制程序
目的:确保合同条款明确、公平、公正,确保在第一时间正确解决问题。。
范围:适用于工程系统所有合同。
职责:
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、总价、付款方式、结算办法。
、。
程序:
:项目主办人员组织招投标(询价)工作并编制标书合同及有关材料(详见采购控制程序)报工程部主管经理。
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、标书、合同及其他附件,重点审核以下内容:
:营业执照、经营许可证、资质证书、进沪许可证(若存在)、准用证。
:合同应附产品国家颁布质量标准、验收规范等。
:单价、总价、数量、规格、付款方式、奖罚等条款是否符合行规及我公司利益。
:合同内容应在法律法规允许范围之内。
:符合科学规律及我公司要求。
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《上海万科公司合同(协议)审批表》上签署意见并移交预算部。
:预算部经理负责审核以下内容。
:单价、总价、付款方式、奖罚。
:
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,应编制预算,并与施工单位双方核对,确定合同
价。
《招投标管理程序》。
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:
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《招投标管理程序》。
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:
《招投标管理程序》。
、正确。
。
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:—。
:—,应退回主办人员整改,或重新编制合同,或补齐材料,或补签协议等等,直至符合本程序要求。
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