文档介绍：分类号密级
编号
中南李
硕士学位论文
论文题目山海公司核绍员口二
激励机制优化祠汗究
学科、专业口二商管理
研究生姓名文毛赶
导师姓名及
专业技术职务
卢佳友 …副教授
年月
原创性声明
笔者声明, 所呈交的学位论文是笔者在导师指导下进行的研究
工作及取得的研究成果。尽我所知, 除了论文中特别加以标注和致谢
的地方外, 论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果, 也不
包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我
共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。
作者签名一红生日期一五毕年、卿
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储签“丛导师签杯日期呼年工
任石
摘丈
市场的竞争、企业间的竞争, 归根结底是人才的竞争, 这几乎已
经成为所有企业家的共识。因此研究如何吸弓和留住企业优秀人才,
并运用适当有效的方法 , 激发他们的工作潜能, 为企业的成长发展不
断发挥积极作用, 具有重要的现实意义。核心员工绝大多数具有高学
历 , 拥有高新技能, 处在企业关键或重要岗位。因此 , 以企业中的核
心员工为研究对象, 探索和研究针对他们的特殊激励方式, 建立和优
化吸引人才、激励和留住人才的管理机制, 充分激发他们的内在动力
和知识潜能, 不仅有重要的理论价值, 也有较强的现实意义。
本文从研究山海公司激励机制的现状出发, 在对核心员工和核心
员工的激励方式以及一些成功激励模式进行研究分析的基础上, 重点
针对山海公司的核心员工进行了激励机制方案的优化设计。期望在改
进山海公司激励管理的同时, 对其他类似公司也有所启示。
本文研究的独特之处在于从管理学角度出发, 选取山海公司核心
员工激励机制作为研究的对象,