文档介绍：- .
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随着社会老龄化的加速开展将导致养老效劳需求与日俱增，老年人医疗安康需求不断增强和医药卫生体制改革的不断深化，医院面临着历史性的开展机遇和生存挑战，为进加强医疗型养老院的宣传工作，扩大认识度、知名度和美誉度，提高医院的市场份额，增强医院的核心竞争力，特制定以下方案：
一、指导思想
坚持正确的舆论导向，紧紧围绕党的路线、方针、政策和医院的核心任务开展工作；坚持以效劳群从为根本，以效劳老人为出发点，效劳临床医护人员为落脚点；坚持社会效益为主的方针，充分利用新闻媒休、网络资源、院内公示、宣传手册、筹划活动等方式，通过全面、准确、适度、及时的报道，向政府及卫生行政主管部门、企事业单位、同行医院、广阔人民群众、就医患者、全院职工宣传。对外，塑造医院品牌形象、弘扬社会风气、宣传医疗特色、增进医患沟通、展示医院竞争力、树立医院良好的社会形象；对内，向上反映职工需求建议、向下传达医院核心工作任务、调动职工积极性、增强凝聚力、振奋精神，助推医院开展战略目标的实现。
二、工作目标
宣传工作要实现从量变向质变的跨越，就必须到达以下几工程标：
。加强全院职工对宣传重要性的认识，改观当前宣传积极性不高的状态，形成领导重视、职工参与，全院宣传齐抓共建的生动局面。
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。标准完善宣传流程，做到舆情信息按要求收集报告，新闻审核、发布、承受采访有章可循，党政信息报送标准及时，突发事件制定应急预案。
。在全院各科室设立兼职信息员，负责信息收集和稿件撰写工作，夯实人才队伍建立的宣传根底。
。对外，加强与行政主管部门、企事业单位、社会团体和各大新闻媒体的沟通协调，扩大宣传信息来源，加强媒体宣传筹划的生动性，积极应对新闻危机事件。对内，加强宣传的阵地建立，建立完善宣传的设施设备和场地。
，形成分工协作的长效机制。
三、具体任务
〔一〕强化意识，增强宣传工作的责任感