1 / 7
文档名称:

讲民主重实效众志成城创和谐医院(一).doc

格式:doc   大小:19KB   页数:7页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

讲民主重实效众志成城创和谐医院(一).doc

上传人:阿哈哈哈吧哈哈哈 2021/9/27 文件大小:19 KB

下载得到文件列表

讲民主重实效众志成城创和谐医院(一).doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。

讲民主重实效众志成城创和谐医院
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。

文章标题:讲民主重实效众志成城创和谐医院
近年来,医院工作在上级的领导和有关部门的关心帮助下,坚持以_______理论和三个代表重要思想为指导,充分发挥工人阶级的主力军作用和工会的桥梁、纽带作用,全心全意依靠全体职工进行民主监督、民主管理,围绕医院中心工作,服务医院工作大局,切实履行救死扶伤的社会职能,努力做好医院改革与发展的大文章,使医院业绩直线上升,业务收入从00年的万元上升到05年的xx万元,门诊量从00年万人次上升为05年xx万人次,急诊从00年的万人次上升为05年的xx万人次,医院固定资产也从00年的万元增加到现在的万元,增加了个百分点。现将医院几年来的工作作一个回顾:
1、领导班子调整和配备。由县卫生局对院领导班子进行考察、考评,将一批思想政治素质好、工作能力强,具有较好发展潜力的干部充实到领导班子,提高了领导班子的整体素质。同时打破论资排辈的陈旧观念做法,大胆提拔任用表现突出的优秀年轻干部。
2、推行竞争上岗。对中层管理岗位实行竞聘上岗,只要符合岗位要求,都可竞聘科主任岗位,发表竞聘演说,成立院部领导和科室职工组成的竞聘委员会,给参加竞聘人员当场打分。xx等同志都是年富力强、业绩突出的管理、技术骨干和后备领导人员,通过竞聘脱颖而出,成为药剂科、内儿科等重点科室负责人。
3、重知识、重人才。按照“人才立院、以科带院、着力树人”的思路,把医学人才资源的开发放在重要战略地位,一是主动上门求才,多次组织人员到成都、兰州、哈尔滨、西安、沈阳、杭州等各大院校以及全国人才招聘会上广招人才。二是筑巢引凤,制定关于引进人才的具体规定,凡是带科研课题或新项目来院人员,医院确保其启动经费及必需的医疗设施,获得科技进步奖的还按获奖等级予以重奖。三是委以重任,对引进的优秀人员委以重任,充分发挥他们的专业特长,以事业吸引人才。5年来,引进了副主任医师职称以上专家5名,重点院校本科毕业生30名,通过卫生局公开招考17名,通过局政工科调动20名,00年编制人员仅人,高级职称专家名,中级名,到05年编制人员已有xx人,高级职称专家xx名,中级xx名,形成一支医德好、医术精、合理的卫生技术梯队。
二、分配制度改革情况
深化分配制度改革,实施薪酬激励机制,根据医院业务收入和职工本人工作业绩,在工资上予以体现,按工作数量、质量、岗位职责、风险系数、医德医风等要素对职工进行全面考核,将岗位工资与业务收入、职称相挂钩,提高职工保险和福利的待遇;实行优秀人才评选、人才引进专项补贴、星级护士奖励等各项激励政策,并逐步缩小编内外职工差距。
三、科室建设情况
院有专科专病,科有重点特色,几年来我们对重点专科、特色门诊一直予以大力扶持政策,增设临床科室,调整门诊布局,到得良好的经济效益和社会影响。
中医心血管科是医院技术力量雄厚的临床科室,既有鲜明传统中医特色又有较高现代医学技术水平,拥有先进诊断、治疗和监护设备,集医疗、教学、科研于一体,年门诊量15000多人次,被省卫生厅列入重点专科建设