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以下各项都是工程的特点，除了〔B 〕
A：独特性 B：重复性 C：时限性 D：目的性
与传统的工程管理相比拟，现代工程管理中更重视 〔 C 〕
A：本钱管理 B：沟通管理 C：时间管理 D：风险管理
工程的共同特点有 〔 ABD〕
A：明确的起止日期 B：预定目标
C：采用一样的开发方法 D：受到资源的限制
工程管理的对象是 〔 A 〕
A：工程 B：工程团队 C：工程生命周期 D：工程干系人
日常管理与工程管理的区别在于 〔AC 〕
A：管理方法 B：责任人 C：组织机构 D：收益大小
随着工程生命周期的进展，资源的投入 〔C 〕
A：逐渐变大 B：逐渐变小 C：先变大再变小 D：先变小再变大
确定工程是否可行是在哪个过程完成的〔A 〕
A：工程启动 B：工程方案 C：工程执行 D：工程收尾
软件工程的生命周期可以从〔 AB 〕的角度进展认识。
A：工程承当方 B：客户的角度
C：工程的类型 D：采用的技术
工程的复杂性和多样性要求工程经理具备〔ACD 〕
A：领导能力 B：建立工程团队的能力
C：冲突处理能力 D：解决问题的能力
工程的外部环境包括 〔 ABD〕
A：法规和标准 B：经济环境 C：工程组织文化 D：社会的文化和意识
可行性谁通常发生在工程生命周期的哪个阶段？ 〔A 〕
A：识别 B：完毕
C：规划 D：实施
在启动一个IT工程时，应该明确 〔 B 〕
A：工程的可行性 B：工程目标
C：识别需求 D：历史资料
工程正式启动的明确标志是 〔AB 〕
A：召开启动会议 B：任命工程经理
C：可行性研究 D：以上皆是
关于WBS的说法不正确的选项是 ( B )
A：WBS最底层的工程通常称作工作包
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B：因为工作包在WBS最底层，所以不可以再分
C：对于一个较大的工程，WBS的构造通常分为4－6层
D：WBS的第一层为可交付成果
工作的分解可以从〔AC 〕角度进展分解。
A：按照工程不同的阶段 B：按照专业划分
C：按照工程的交付成果 D：按照人员的专业特长
所谓关键路径即〔 A 〕。
A：决定工程最早完成日期的活动路线
B：是工程网络图中最短的路线
C：关键路径是固定不变的，在网络图中不受其它活动的影响
D：关键路径中的活动是最重要的
工程方案的主要目的，就是指导工程的〔 D 〕。
A：本钱控制 B：方案进度
C：范围核实 D：具体实施
绘制网络活动不必考虑〔 D 〕。
A：网络活动的表示形式活动以节点还是以箭线表示〕
B：活动的先后逻辑关系
C：网络图中事件编号
D：网络图中的箭线长短
运用PERT技术可以〔 A 〕。
A：估计整个工程的完成时间
B：估计工程中完成某项工作的时间
C：估计整个工程在某个时间内完成的概率
D：估计整个工程在某个时间内完成某项工作的概率
运用PERT或CPM，工程管理者不能获得的信息是〔 C 〕。
A：工程的持续时间估计
B：确定哪些活动是关键的
C：随着时间进度工程经费使用情况
D：某些工程是可压缩的时间
在进展工程